公開透明  廣納群賢

浙江一建公選產生6名中層領導人員

新任中層領導人員承諾：忠誠企業，廉潔從業

“我將進一步增強責任意識，努力學習，踏實工作，發揮長處，克服缺點，更好地為一建集團公司服務！”

“我一定努力做到：強化學習，提高履職能力；盡心盡責，拓展區域市場；擺正位置，接受群眾監督；廉潔自律，樹立良好形象！”

這是在8月9日下午召開的浙江一建2011年公開選拔中層領導人員工作小結暨中層領導后備人員培訓會上，新任公司生產安全部經理應仁忠、湖北分公司副經理章一濤作出的鄭重承諾。

一

當天下午的大會，在浙江省一建集團公司附近的浙江國力大酒店舉行，有80多人參加，包括公司領導班子，各分（子）公司經理、書記，本部各部門、事業部正副職和本部全體管理人員。而與他們一起依次上臺作履職承諾的，還有同為本次公選產生的公司團委書記林珂、第八工程管理分公司副經理莫平、深圳分公司副經理陳香娟、江西分公司副經理俞鋼，以及通過民主推薦產生的北京公司副經理胡建紅。前面6人中，女性2人，男性4人，60后1人，70后1人，80后4人，平均年齡32.3歲；全部大學學歷，高級工程師2人，工程師2人，助理工程師2人，建筑工程一級建造師3人，臨時機電工程一級建造師1人。他們都說，有幸進入公司中層，并在這樣的大會上作履職承諾，很光榮，很難忘，也一定會在今后的日子里，時時提醒自己，一定要牢記組織的培養和信任，不負領導和職工同事們的支持幫助，盡最大努力把工作干好。

而在約半小時前，他們7人還剛剛一起，參加了集體任前談話，聽取了公司主要領導和班子成員的勉勵與囑托。在大會專門安排的9樓小會議室里，公司領導班子和他們面對面，祝賀他們，提醒他們，更對他們的正式履職寄予厚望。公司總經理崔峻用5句話40個字，作了專門談話：更加珍惜，謙虛謹慎；堅定信念，忠誠企業；刻苦學習，提升能力；團結協作，真抓實干；廉潔從業，干凈干事。而黨委書記、董事長吳沈平則用3句話表達了希望與祝福，一是大家不容易，公司也不容易，未來靠大家一起打拼；二是今天是大家新的起點，新的里程，希望大家在企業給予的平臺上奮發有為，出色工作；三是要更加謙虛處事，真誠待人，為企業和自己創造更好的發展環境。此外，副總經理俞宏，教授級高級工程師、總工程師邵凱平等也結合自己在一建的成長歷程，向新人表示祝賀，鼓勵新人感恩企業，保持闖勁，創造佳績。

二

為進一步推進公司人事制度改革，完善民主公開、競爭擇優的用人機制，拓寬選人用人視野，促進優秀人才脫穎而出，根據浙建集團統一部署，按照公司中層領導人員任（聘）用管理辦法有關規定，公司于6月中旬推出8個職位（兩個職位因報名不足未開考，實際開考6個），在全公司范圍內實行公開選拔，競聘上崗。至7月下旬，已完成了宣傳動員、推薦報名（組織推薦、個人自薦）、資格審查、筆試、面試、確定考察對象、組織考察、決定擬任人選、任前公示、黨委和紀委領導任前談話、辦理任（聘）用手續等十個程序，加上剛剛進行的集體任前談話和履職承諾，標志著整個公選告一段落。

據了解，為組織實施好本次公選工作，公司制定了詳細的工作方案，對公選職位、資格條件、方法程序、時間進度等作了精心安排。主要表現在十個方面：首次以征求意見稿形式就工作方案征求兩級單位意見建議；首次吸收兩級班子成員、職工代表、先進人物、專業人員、無黨派人士和一線職工參與閱卷、做評委、考察；試卷實行密封裝訂，閱卷分3組，每組3人，面試評委共21人，考察組共9人；首次實行按成績1:3進入面試，1:2進入考察；12名考察對象共涉及本部和6家單位、項目，共找談198人次，其中電話找談12人次，還累計發放考察對象民主測評和征求意見建議表215張；筆試、面試、閱卷、計時、計分等環節都安排專門小組和工作人員，共8人；共59人簽訂考場紀律和考試保密承諾書，紀委全程參與；共6次以在公司外網、OA發布公選公告和在本部、各單位基地張貼的形式，及時向全體員工報告進度與信息；共6次召開黨委擴大會議研究討論相關安排，形成集體決策；公司主要領導先后分四批次，分別與7名（6+1）新任中層領導進行任前談話、廉政談話，并簽訂廉政承諾書。另悉，共有36人報名參加公選，其中男性27人，女性9人；80年以后24人，71-79年10人，60-69年2人，平均年齡30.83歲；本科31人（其中碩士學位2人）、大專5人；高級專業技術職稱3人，中級14人，初級19人；中層副職3人，項目經理/科長7人；黨員15人，團員11人。

三

在下午的大會上，公司黨委副書記、紀委書記張輝虎對公選工作進行了小結。五個方面特點是：注重程序步驟規范，體現公選工作科學性；注重能力和群眾認可，確保人才遴選質量；注重基層一線，樹立正確的選人用人導向；注重職工群眾參與，增強選拔工作透明度與公正性；注重運用公選成果，加強后備人員隊伍建設。五個方面成效是：堅持樹立正確的用人導向，推動了人事制度改革；發現選拔了一批優秀人才，優化了公司中層隊伍；擴大了選人用人范圍，激發了職工熱情，推動學習型企業創建；加強了公司兩級聯動與互動，提高了公選的公信度；鍛煉了組織工作和人力資源工作能力，提高了工作水平。他還分析了當前公司選人用人工作及中層隊伍建設存在不足，同時還結合答題重點與方法，就公司中層領導后備人員如何開闊視野、鍛煉能力與提升素養作了講解。

“最大限度做到規范、公正、公平、公開，不斷擴大職工群眾的知情和參與，不斷提高選人用人工作滿意度，既是浙建集團的要求，職工群眾的期待，更是我們一建集團加快實現又好又快發展的內生要求。”公司黨委書記、董事長吳沈平在大會講話中，對公選工作進行了講評。他說，遵照浙建集團的部署與要求，今后我們還將在選人用人上進一步花力氣下功夫求實效，努力打造我們一建人盡其才、人崗相適、活力迸發的人本環境，培育富有一建特色、贏得各方認同、共創共贏共榮的創業土壤，為公司再戰十二五、打造百年品牌提供可持續的人才支撐。同時，他還圍繞中層領導后備人員的培養與成長，提出了專門希望和要求。
    “這次公選很嚴格，很規范，也很細致。我對公司發展前景充滿信心，我們也時刻準備著！”與會的公司中層領導后備人員、一分公司工程管理科工程師于康說。                 （浙江一建）