5月13日下午，浙建集團召開總部新任領導人員履職承諾大會，6名集團總部新任中層領導人員向總部全體員工和子公司代表面對面的作出履職承諾。集團董事長、黨委書記劉國紅出席會議并講話。

劉國紅指出，集團深化企業人事制度改革，在新任中層領導人員中探索建立任前履職承諾制度，其目的是為了進一步提高企業領導人員履職能力和水平，進一步激發和堅定企業領導人員干事創業的激情和決心，進一步擴大職工群眾對企業選人用人工作的知情權、參與權和監督權，進一步明顯提升選人用人工作滿意度。

劉國紅在回顧集團近期集中選拔6名總部中層領導人員工作時指出，這次省建設投資集團從建設強大總部的現實需要出發，為進一步加強中層領導人員隊伍建設，集團集中選拔了6名中層領導人員。這次選拔工作主要體現了“四個進一步注重”的特點：進一步注重按照規范程序選人用人，進一步注重職工群眾的公認度，進一步注重中層領導人員隊伍的年齡結構，進一步注重選人用人工作的探索創新。

劉國紅對新任中層領導人員提出了六點希望和要求，強調要正確對待提拔使用，樹立正確的進步觀；要堅定信念，牢牢把握人生正確的政治方向；要刻苦學習，努力提升勝任工作崗位的能力；要真抓實干，始終保持創先爭優的強勁勢頭；要團結共事，為打造一流的工作團隊作貢獻；要廉潔從業，做干干凈凈干事的帶頭模范。

劉國紅強調，集團母子公司兩級領導班子和全體員工要全力以赴，共同努力，明顯提高選人用人工作滿意度。要從集團改革發展全面的高度，充分認識明顯提高集團選人用人工作滿意度的重要意義和現實意義，切實增強責任感和緊迫感，全面提高選人用人工作滿意度；要落實責任，切實把提高組織工作滿意度的各項工作做深做細，確保選人用人工作滿意度有明顯提升；要胸懷大局，忠誠企業，進一步增強集體榮譽感，進一步宣傳好集團的選人用人工作。