為認真貫徹全省國有企業“四好”領導班子創建活動座談會精神，根據浙建設黨〔2005 〕7 號《關于開展創建“四好班子”活動的實施意見》提出的創建活動要堅持長期工作計劃與近期工作方案相結合的目標要求，現就在集團各級領導班子中深入開展“四好”領導班子創建活動提出如下意見，并實行年度考核，請認真貫徹執行。

    一、深化“四好”領導班子創建活動的總體要求

按照領導班子建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的目標要求，以建立健全保持共產黨員先進性長效機制、認真落實整改措施，樹立和落實科學發展觀，促進企業全面協調可持續發展為重點，努力把各級領導班子建設成為講原則、有本領、團結和諧的堅強領導集體，為集團的改革與發展、做強做大提供強有力的組織保證。

二、抓具體，抓載體，著力深化創建工作

1、抓學習，提高班子思想政治素質

進一步健全和完善學習制度，黨委中心組堅持每兩個月開展一次集中學習；總支、支部至少每一季度組織一次學習。不斷提高黨員領導人員的理論素養與政策水平，不斷增強思想政治素質和從業能力。

認真學習、自覺遵守、切實貫徹、堅決維護黨章，堅定理想信念；全面貫徹科學發展觀，樹立社會主義榮辱觀，增強政治意識、大局意識和責任意識，培養良好的職業道德和社會公德，保證黨的路線方針政策在企業正確貫徹執行，堅定搞好企業的信心。

6月份，組織集團公司各部門、各事業部主要負責人和各單位黨政主要負責人進行一次集中聽黨課，7月中旬舉辦高級管理人員讀書會，以開闊眼界，拓寬思路，培養政治素質好、市場駕馭能力強、熟悉國際慣例、具有戰略眼光的經營者隊伍，著力提高他們的科學決策、經營管理、自主創新和應對復雜局面能力。

2、重業績，確保資產保值增值和企業穩定

認真做好集團公司本部新一輪改革，完善法人治理結構。深化成員企業改革，優化資源配置。認真開展調研，著力推進結構調整。把握趨勢、堅定信心，振奮精神、迎難而上，認真謀劃、著力創新，不斷增強企業的核心競爭力和可持續發展能力。全面完成各項經營目標任務，確保企業無重大決策失誤、無重大安全質量事故，實現資產保值增值和企業穩定。

3、講團結，增強班子凝聚力和戰斗力

認真貫徹民主集中制，企業的重大投資項目、重要經營決策、重要人事任免以及大額資金使用（即“三重一大”）堅持領導班子集體討論決策，提高決策水平。

年末開好班子民主生活會。會前，班子成員開展談心活動，并廣泛聽取群眾意見；會中，圍繞主題，暢開思想，開展溝通交流。堅持依靠自身力量解決班子存在的影響企業改革發展的突出問題，增強凝聚力和整體合力。

4、塑形象，踐行社會主義榮辱觀，干凈干事

牢記黨的宗旨，認真搞好服務，牢固樹立依靠職工辦好企業的意識；堅持勤儉辦企業的方針，艱苦創業，銳意進取；自覺維護職工合法權益，切實關心職工生活，做到企業增效職工增收。

在集團全體黨員和廣大職工中開展社會主義榮辱觀教育活動過程中，領導干部要以身作則，率先垂范，自覺加強社會主義思想道德建設，推進企業改革和發展等各項事業。認真做好述職述廉和企務公開工作，自覺接受群眾監督，以身作則，遵紀守法，誠信從業，帶好隊伍。開展治理商業賄賂的自查工作，避免企業發生重大違法違紀事件。對發現的苗頭和傾向性情況，能及時穩妥地處理，把影響與損失減少最低程度。

5、抓考核，務求“四好”班子創建活動取得實效

根據省委組織部、省國資委黨委提出的創建“四好”班子活動考核辦法的要求，結合年末的資產經營綜合考核，抓好“四好”班子的創建活動考核工作，務求活動取得實效。集團公司根據創建單位自評、年底考核等有關方面情況，按照“客觀公正、注重實績、群眾公認”的原則，對各單位創建活動作出評價，并從中評出創建活動優勝單位。

    開展企業“四好”領導班子創建活動是加強企業領導班子建設的一項重要舉措，各級黨組織要進一步增強搞好創建活動的主動性和自覺性，形成企業主要領導負總責、班子成員分工負責，“抓本級、帶下級、促基層”的創建工作格局，著力創新，扎實工作，務求實效，不斷提高“四好”班子創建活動水平，為促進企業改革發展、實現資產的保值增值提供強有力的組織領導保證。