浙建集團深入開展創先爭優活動
簡 報
第168期
中共浙江省建設投資集團有限公司委員會
深入開展創先爭優活動領導小組辦公室 2012年5月18日
【爭創“浙建先鋒”閃光言行?？?SPAN lang=EN-US>
以黨建為“引擎”，從“老大難”變“排頭兵”
——記省安裝集團建筑安裝分公司黨支部閃光言行
省安裝集團建筑安裝分公司（前身為工貿公司）黨支部成立于2003年4月，現有黨員31名。近年來，在集團黨委的引領下，建安分公司黨支部努力打造“雙培雙帶”黨建品牌，有效發揮黨組織和黨員作用，以黨建為“引擎”助推發展，工程業務不僅遍布浙江及周邊省市，在中西部地區也斬獲頗豐，還遠涉緬甸、白俄羅斯等承接大型海外工程。2011年，建安分公司承攬經營合同工作量突破6億元，躍居各分公司之首，實現了從“老大難”向“排頭兵”的華麗變身。2012年一季度，建安分公司新簽合同額、完成產值較同期增長21%和15.4%，實現開門紅。
“雙培雙帶”凝心聚力。建安分公司黨支部成立之初，面對的是在崗骨干員工不足40%、機具設備嚴重老化、面臨虧損等困難。面對制約發展的“瓶頸”與“癥結”，黨支部提出了“強黨建、育隊伍、促發展”的口號，并積極實施“雙培雙帶”黨建工程，即“把優秀骨干培養成黨員、把黨員培養成優秀人才，發揮黨員先鋒工程的輻射帶頭作用、發揮黨員的先鋒模范作用”，努力為分公司的發展培養人才，添磚加瓦。黨支部把技術經營骨干、大學生、生產一線優秀員工作為重點建黨對象，同時結合建筑安裝行業特點，積極鼓勵和推薦有能力、有實力的年青黨員擔當施工員、項目經理、技術總工、經營經理等管理要職，為他們成長成才搭建平臺、提供舞臺。近年來，先后培養了11名黨員擔任分公司經營、生產、項目施工等重要崗位負責人，為分公司的持續快速發展提供了組織支撐和人才保障。
黨支部針對分公司職工的實際困難，在工作上關心、在生活上關愛，黨員干部更是積極帶頭幫扶。特困職工邱從俊同志由于癌癥復發需二次手術，黨支部發起了獻愛心捐款活動，積極為他家庭減輕經濟負擔。黨支部還協同工會組織建立了“職工互助會”、“愛心結對”等為職工排憂解難的長效機制，凝聚了人心，鼓舞了干勁。
黨建引擎助推“走出去”。2003年黨支部成立之初，分公司年完成經營工作量1200萬元、產值600萬元左右。如今這兩項主要的經濟指標增長了54倍和100倍，并在2011年雙雙突破6億元。發展沒有奇跡，而這近乎奇跡的發展，總結為一條，那就是只有發揮好國有企業的黨建作用，企業才能“走出去”，并發展得更好更快。面對近年全球金融危機和建筑市場的萎縮等不利因素，按照“進入大市場、對接大業主、承攬大項目”的“三大”經營思路，黨支部發動黨員和經營骨干向國內市場挖潛力、向國際新興市場要增長，抓產業結構調整，抓區域結構優化，全面推動“走出去”戰略的落地與深化。并在工程實施中圍繞安全、質量、進度、服務等管理要素，積極開展“黨員先鋒號”，力爭“建一項工程、樹一塊品牌”，兩外市場開拓捷報頻傳。在省外市場上，分公司近年相繼在高速公路機電工程安裝、天然氣管道安裝、大型油罐群安裝及化工類安裝上取得了實質突破，并于2010年10月簽訂了西寧海湖新區體育中心安裝工程合同，合同總量達2.5個億，是迄今分公司在省外承接的最大合同量工程；2010年5月，順利簽約白俄羅斯日產5000噸水泥熟料生產線項目克拉斯諾廠安裝工程，合同總量更是達到1.07億元，這不僅是建筑安裝分公司首個超億元的海外工程，也是集團公司首個海外超億元工程。2011年，鑒于我們優秀的施工能力、管理和服務水平，在原有合同的基礎上又順利簽訂了白俄日產5000噸水泥熟料生產線項目和克拉斯諾謝里斯克建材廠日產5000噸熟料、年產150萬噸熟料干法生產線安裝合同。
（浙建集團深入開展創先爭優活動領導小組辦公室）
報：省國資委深入開展創先爭優活動領導小組辦公室
發：集團領導，各子公司（學校），集團總部各部門、事業部
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