競爭上崗 擇優選才
認真做好攪拌機械公司經理公司競聘選拔工作
11月5日，集團黨委工作部將攪拌機械公司經理公開競聘結果進行公示，得分前三名的葉進其、于明廣、方仙兵被列為考察對象，接受干部員工關于入圍人選情況的反饋。
11月3日上午9點，葉進其、于明廣、方仙兵、杭忠堯、趙斌、宋小青、魯萍、俞宏智八名競聘者經過一輪抽簽，正式開始競聘演說，每位報考者有15分鐘時間自由演講。演講過程中，大家圍繞報考理由，競職優勢，協調相關利益群體關系，履行崗位職責、開拓工作局面等方面的內容侃侃而談，不慌不亂。臺下由集團領導班子及相關部門管理干部組成的評委團，針對報考者演說表現，從“基本職業素質”、“組織協調能力”、“專業技術能力”以及“運用科學理論分析問題、解決問題的能力”四個打分要素進行考量，并最終打分。
下午2點，進入面試環節。
“你認為，攪拌機械行業在未來幾年的發展前景和發展趨勢是怎樣的？針對攪拌機械公司的實際情況，你覺得公司的當務之急是要著重解決什么問題？”
“假如你成功競聘擬任職位，你如何處理好與合作方、相關部門、下屬之間的關系。”
拿到問題后，報考者在備考室靜靜思考10分鐘后，接受評委問答。如果說上午的環節比拼的是誰準備的更充分的話，下午這個環節更考驗報考者平時的知識貯備，臨場的應變能力，面試問題也較好體現出報考者的基本職業素質、專業技術水平以及運用科學理論分析問題、解決問題的能力。
最后，在監督員孫露露的監督下，計分員陳超計算出最后得分。按領導評委評分占60%，其他評委評分占40%（去掉一個最高分，去掉一個最低分），加權平均得出了選手的排名。
許惠銘董事長表示，競爭性選拔領導干部工作工作變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，打破了論資排輩的傳統理念，拓寬了選人渠道，擴大了用人視野，推進了干部選拔民主化，增加了干部工作的透明度，提高了選人用人公信度，以后將繼續完善工作制度，提高選拔工作質量，進一步創新集團選人用人工作機制，搭建起集團內選人用人“民主、公開、競爭、擇優”的平臺，以促使更多的優秀人才脫穎而出。