繼續加大安全質量考核力度
11月10日，集團在蕭山生產基地召開安全質量專題會，集團領導方國慶、吳恩寧、李寧生參加會議，會議對客戶近期反饋的產品質量信息進行了認真分析，同時對已試行3個月的安全質量考核制度如何完善展開了深入探討。
自實施力度較大的考核制度以來，取得了比較明顯的效果，員工的質量意識進一步增強，車間內部自檢互檢制度進一步落實，產品質量有了較大的提升。但起重機械公司與質量安全管理部仍應加強溝通，發現質量問題要及時追溯到人，杜絕類似問題的再次發生。
會議對安全質量考核提出了整改意見：
1、加強考核的及時性?？己说哪康牟皇菫榱丝酃べY，關鍵是為了讓員工樹立安全質量意識，與其等到月底考核時各工段各工種之間互相推卸責任，不如發現問題馬上考核，馬上通知，馬上整改。
2、考核時注意區分質量問題產生的主觀性和客觀性。要充分考慮作業環境、生產強度、工作難度等因素的影響，考核時要做到實事求是、公正合理。
3、分清起重機械公司和質量安全管理部的考核職能。做到各司其職，層層把關質量，兩部門之間加強溝通聯系，正確區分自檢、互檢與質檢員檢驗的考核結果。在自檢互檢中發現的質量問題，由起重機械公司自行決定考核（獎罰）的人員、額度及公布方式，較重的質量問題應向質量安全管理部通報。提交質量安全管理部檢驗后查出的問題以及對未按規定檢驗轉道的、自檢互檢制度實施不認真的、對查出的問題不按規定整改的違規行為，由質量安全管理部提出考核意見并張榜公布。
4、完善質量安全管理體系，實現生產全過程的質量安全控制。