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各子公司（學校），集團總部事業(yè)部：

根據《2015年度集團詩教工作計劃》要求，為宣傳浙建先進人物，更好地發(fā)揮先進典型的引領示范作用，推動企業(yè)文化建設，經研究決定，在開展詩贊浙建經典工程的基礎上，開展浙建先進人物詩贊征稿活動，現將有關事項說明如下：

一、詩贊對象

1.獲得子公司（學校）、事業(yè)部及以上的各類榮譽稱號的先進人物（群體）；

2.詩贊重點為在生產經營管理第一線并作出突出貢獻和成績的先進人物；

3.各單位領導班子成員不作為詩贊對象。

二、詩詞形式

1.古詩詞、新詩都可；新詩最好十二行以內。

2.上報材料包含詩贊對象200字內的簡介。簡介內容主要有姓名、年齡、性別、崗位、政治面貌、主要工作經歷、主要事跡、主要榮譽（子公司級及以上）等。

三、投稿方式

（1）聯系人：褚徐陽    聯系電話：18868814963

QQ：1124113755   

（2）紙質稿件寄送地址：   太陽潮詩社秘書處

杭州市西湖區(qū)三墩東蔣灣78號   310030   褚徐陽收

（3）也可投稿至所在單位黨務部門，由各單位黨務部門收集后統一投稿

四、投稿截止日期

重點詩贊對象的詩詞作品為2016年2月19日；其他詩贊對象作品為2016年2月29日。

五、展示平臺

先進人物詩贊將在《浙建建設投資》、集團群英譜、浙建詩教網、《太陽潮詩詞》及各企業(yè)報上等展示，向詩贊對象贈送優(yōu)秀詩贊作品。同時積極向省、市有關媒體推薦展示。

六、組織要求

詩贊浙建先進人物活動是集團“雙詩贊”活動之一，具有鮮明的浙建文化特色。各單位文明創(chuàng)建工作領導小組和黨群工作部門要認真組織發(fā)動，開展好詩贊征稿活動。集團寫作協會及太陽潮詩社、各單位文學社團要組織社員積極參與。中華詩詞學會會員和省詩聯學會會員、集團寫作協會會員要創(chuàng)作1篇以上詩贊本單位先進人物的詩詞作品。各詩教基地要把先進詩贊活動作為一項重要的詩教工作，積極發(fā)動廣大詩歌愛好者不僅要踴躍投稿，而且要投高質量的詩稿。各單位應重點組織寫作力量上報名單中所列本單位先進人物的詩贊作品。

附1：《詩贊對象名單匯總》

附2：重點《詩贊對象事跡材料》

附3：詩贊樣板

浙建集團創(chuàng)建詩教先進單位工作領導小組辦公室

                                2015年11月27日

附1

詩贊對象名單匯總

附2

詩贊對象事跡材料

集團海外部

篳路藍縷 一路前行

阿爾及利亞分公司黨總支事跡報告

阿爾及利亞分公司黨總支成立于2010年4月，其前身是海外部駐阿爾及利亞臨時黨支部，是集團首個海外黨組織?？傊略O3個黨支部，有正式黨員17名，流動黨員1名。黨組織自成立之日起緊緊圍繞集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索海外黨建工作，有力地推動了阿分公司的發(fā)展和壯大。

一根“小絲瓜”誕生創(chuàng)業(yè)情

2003年11月，海外部副總經理陳偉遠等6名管理人員作為先遣部隊，橫跨7個時區(qū)，來到了北非地中海之濱,開始了在阿爾及利亞的第一項目——BABA-HASSEN 1104套住房的設計與施工。6名先遣人員中，有黨員，也有民主黨派和無黨派人士。他們在異鄉(xiāng)發(fā)揚不怕苦不怕累、舍小家為大家的精神，兢兢業(yè)業(yè)，廢寢忘食，克服了重重困難，為阿分公司在海外的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

當年的BABA-HANSSEN工地上道路不通、無水無電、無遮無攔，辦公沒桌椅,睡覺沒床鋪,連吃飯的筷子都是自己用木頭削出來的。晚上,大家就擠在集裝箱里打地鋪。為了改善飲食條件，先遣人員自己動手開荒種菜，可滿懷期待收獲的卻是一根只有拇指粗細的絲瓜。大家將這根“水土不服”的絲瓜做成湯，清湯寡水中充滿了家鄉(xiāng)的味道，令人倍感親切。

盡管生活條件異常艱苦，但大家為了早日實現集團三步走的目標，始終心往一處想，勁往一處使。于是“一個目標，一條心，一股勁”的創(chuàng)業(yè)理念便誕生了。集裝箱運到現場后，6個人齊上陣，搭建帳篷，輪流看管并協調卸載。在自身勞動力未到場的情況下，大家精心部署、認真規(guī)劃，窮盡一切辦法完成了工地臨設搭建，使項目在短短3個月內得以破土動工，此舉令阿國人贊嘆不已。

歷經9年艱苦創(chuàng)業(yè)，阿分公司成功開拓了集團首個百億海外市場，在阿爾及利亞業(yè)務居浙江省首位，被集團譽為“海外鐵軍”。2011年12月，阿分公司榮獲了中國駐阿使館、阿中友協、阿中資企業(yè)協會聯合頒發(fā)的“中阿合作杰出貢獻獎”。

一份“小簡報”激發(fā)創(chuàng)業(yè)情

在阿工作的艱難困苦數不勝數。比如施工實際與預期落差大、生活條件異常困難、計劃安排和語言溝通非常艱難、員工信心低落等等，這些問題時刻困擾著大家。在集團的指導和支持下，阿分公司黨總支號召黨員們立足本職，從我做起，從平凡的小事做起，以“五小”活動為載體,營造和諧溫暖的工作生活氛圍，從而凝聚人心，激發(fā)斗志。

黨總支編輯了集團首份海外讀物《阿分公司簡報》，一方面宣傳阿分公司經營生產狀況，介紹各項目、集團子公司駐阿機構和合作單位的進展情況，另一方面也及時傳達集團和使館的指示，領導的關懷、后方員工及家屬的祝福和鼓勵。

辦好“小培訓”人人都成材

為了攻克在阿工作的語言難關，黨總支結合實際，在本部支部率先舉辦法語和阿語培訓班，并制定學習獎勵制度。許多黨員帶頭學習法語，經過努力，他們在工作中基本脫離翻譯，既提高了工作效率和質量，又為公司節(jié)省了人力與物力，成為阿分公司全體員工的榜樣。

開展“小活動”凝聚眾人心

黨總支建立了“到阿談話”制度。新員工到阿，書記張春標首先與之親切地談話，向其介紹阿國國情和阿分公司情況，提出工作要求。他經常找員工促膝談心，詳細了解員工的思想、生活、工作情況，詢問是否遇到困難，員工們雖身處異國他鄉(xiāng)，卻時常感受到組織的溫暖。

黨總支還十分注重與國內各類黨建活動的互動，2011年阿分公司員工積極參與浙江日報組織的“我為黨旗爭光彩”、紀念建黨90周年短信征集系列活動，被浙報報道，展現了海外黨建的風采。

如今的阿分公司員工，業(yè)余生活遠比以前豐富。公司專門設置文體活動室，員工晚上可以鍛煉身體，周末還可以高歌一曲。黨總支每年定期舉辦文體競賽，如跑步、乒乓球、籃球、足球比賽，合唱、征文活動等等。

碰到“大問題”組織就是旗

2011年1月6日，由于不滿政府對生活必需品的大幅提價，阿國爆發(fā)了一場打砸搶燒的大騷亂。我司668套、762套、1540套等多個項目受到嚴重沖擊。騷亂人群將項目團團圍住，用汽油瓶和石塊進行攻擊，哄搶宿舍區(qū)財物、破壞工地設施并燒毀工人宿舍。

1月7日，當地騷亂人員在668套宿舍區(qū)砸開一個缺口進入工地，開始哄搶倉庫材料，項目管理人員發(fā)現后，立即與進駐工地的憲兵進行交涉，要求他們出面制止，但對方以沒得到上司的通知為由，放任哄搶行為。面對如此嚴峻的情況，管理人員在項目領導的帶領下沖入倉庫區(qū)，攔阻哄搶人群,他們死死守住工地的入口,并相互掩護冒險撲滅多處活動板房的著火點。面對突如其來的反抗，騷亂人群開始向外退去。當地憲兵和防暴警察看到事態(tài)嚴重，這才開始出面驅趕騷亂人群，在他們的臨時維持下，項目部立即組織工人轉移材料，以防騷亂人群再次涌入哄搶。

當晚，距離668套項目不遠的1540套項目也遭到洗劫，部分宿舍和財物被燒毀，并有人員受傷，為避免更嚴重情況發(fā)生， 668項目部立即組織接收這41名人員，安排晚餐和休息場所，10點左右，41名人員得到妥善安置。

平時只在新聞里看見的騷亂突然發(fā)生在自己身上，著實讓人措手不及。失去了安全感的員工們欲哭無淚、心有余悸，有的焦急恐慌，有的憤怒激動。危急關頭，阿分公司領導臨危不懼，緊急聯絡業(yè)主總經理，親自到各個現場察看受襲情況。各項目部在阿分公司臨時指揮小組、黨總支的指揮下，立即組織自救，轉移受傷工人，又準備好食品和飲用水以備不時之需，并告誡大家保持克制，同時緊急聯系警察、憲兵和大使館。黨員們積極配合領導對員工進行精神安撫，有效地穩(wěn)定了大家的情緒。

與此同時，國內海外部在集團的領導與支持下，立即啟動應急預案，組成了以集團主要領導掛帥、職能主管部門及各施工單位主要責任人為成員的領導小組，統籌指揮，協調資源，溝通信息。

此次事件中，黨員們發(fā)揚“關鍵時刻站出來、危險時刻沖上去”的大無畏精神，踐行了共產黨員的宗旨，彰顯了新時期共產黨員的先進風采。關鍵時刻，我們充分感受到,哪怕遠隔千山萬水、遭遇千難萬險,黨組織始終是我們的大旗。

通過多年的拼搏，阿分公司順利完成了老“三步走”，2011~2012年通過“新萬套”項目簽約在阿國逐漸鞏固了自己的市場地位。然而，阿分公司領導班子沒有躺在功勞簿上睡覺，而是始終保持創(chuàng)業(yè)激情和危機意識。在2013~2014年，阿分公司主要通過兩個方面繼續(xù)提升市場地位：一是抓住2013年阿國重新推出新LV（租售）住房計劃和LPP（國家房地產開發(fā)住房計劃）的契機，通過良好的經營和公關工作，承攬近3萬套LV住房和近8千套LPP住房，超越“老大哥”中建成為在阿最大的住房項目國際承包商；二是通過中資企業(yè)協會的房建分會會長單位身份，與中國駐阿使館、經商參處積極溝通，倡導有序競爭，有效維護了市場秩序和我司利益。

阿分公司領導班子執(zhí)著的奉獻精神也激勵了阿分公司的年輕人，他們也希望自己能像各位前輩一樣發(fā)揮特長，發(fā)掘潛能，為集團在阿國的事業(yè)添磚加瓦。我們阿分公司全體黨員將按照集團的指示，繼續(xù)在阿國開展富有海外特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，與全體職工群眾擰成一股繩，勇于奉獻，不畏艱辛，將“浙建”品牌在阿爾及利亞做大、做強、做響亮！

浙江建工

飄揚在工地上的旗幟

聞人卿，男，57歲,高級政工師。自1980年12月投身建筑業(yè)至今，他已在浙江省建工集團黨群一線管理崗位深耕35年。他熱愛崗位、敬業(yè)奉獻，努力做黨群工作的排頭兵、項目經理的好搭檔、員工群眾的貼心人，先后榮獲浙江好人、浙江省“知識型職工”、省屬企業(yè)優(yōu)秀共產黨員、浙建集團勞動模范等系列榮譽，他帶領的黨組織多次被評為省屬企業(yè)和浙建集團先進基層黨組織，以及省屬企業(yè)服務型基層黨組織示范點、杭州市建筑工地先進基層黨組織稱號。現在，年近六旬、身體欠佳的他仍然不辭辛勞堅持在生產一線，擔任省重點工程浙江音樂學院項目的黨支部書記。他就像一面能夠凝聚人心、催人奮進、克難攻堅、無往不勝的旗幟，獵獵飄揚在火熱的建設工地上，不斷激勵和引導員工為工程建設作出新的貢獻。

愛崗敬業(yè)   業(yè)績卓著

聞人卿是浙江省建工集團一位資深的基層黨群工作者。他1980年來到建筑企業(yè)，先后擔任過多個基層單位的工會主席、黨支部書記。1998年開始他更是置身一線，先后在杭州鐵路新客站、黃巖區(qū)政府大樓、西湖文化廣場、西湖博物館、溫州火車南站、中信銀行大樓等多項重點重大工程擔任項目黨支部書記。

在長期的項目黨建工作中，聞人卿始終堅信“黨建也是生產力”，堅定黨群工作必須緊密圍繞生產經營和項目建設。他通過黨建活動、現場宣傳、民工學校、標化創(chuàng)建、勞動競賽等多種途徑，提升項目形象，提高綜合效益。他所在的項目均得到政府主管部門、同行和業(yè)主的好評；他總結的關于項目黨支部書記要當好“五大員”（指導員、宣傳員、協調員、監(jiān)督員、服務員）的經驗成為省建筑系統項目黨建推介的經典案例。他與“黃金搭檔”——全國優(yōu)秀項目經理陸優(yōu)民聯手合作，創(chuàng)出了全國質量最高獎“魯班獎”2個、錢江杯7個、省市文明標化和綠色樣板工地10個、浙江省省屬企業(yè)基層服務型黨組織示范點1次、杭州市建筑工地先進基層黨組織1次、浙建及建工集團先進基層黨組織8次。在溫州火車南站項目，他的合理化建議，被項目部采納，節(jié)約工程成本60萬元，同時獲省節(jié)能減排合理化建議優(yōu)秀獎。在浙江音樂學院項目，由他設計的“中國夢?勞動美”宣傳櫥窗、中國夢主題長幅廣告、項目八牌一圖等組成的現場圍墻榮獲得杭州市現場宣傳優(yōu)秀圍擋；他組織的現場“三比”勞動競賽、支部共建活動，對項目建設起到了有力的促進作用，得到了省委書記夏寶龍的充分肯定，項目部同時獲省重點工程勞動競賽先進集體。

拼搏奉獻  舍身為企

幾十年如一日奮戰(zhàn)在艱苦工地上的聞人卿，身上始終煥發(fā)著無限的活力和精氣神。但人的身子畢竟不是鐵打的，他曾因腎結石、闌尾炎動過5次手術。2008年，在西湖文化廣場工地，聞人卿日顯消瘦、常感乏力，他總以為是工作忙累的，也就沒將這些癥狀當回事。累了----歇歇----再干----甚至干得更狠。直到這年上半年單位安排體檢，居然查出他患了白血病?？赡苁沁@病發(fā)現的還不算太晚，也可能是醫(yī)生的醫(yī)術高明，更可能是他本人的樂觀和意志，他的病情奇跡般地得到了控制。像他這樣的情況本來應該好好在家修養(yǎng)了，或者讓單位安排一個閑差拿拿工資，憑他的資歷、貢獻一點都不過分。但聞人卿卻不，他覺得自己好起來了，在家養(yǎng)著可能還會閑出病來，工作工作反而會更健康呢！家人、同事和領導都勸不住。剛好，集團在年底承接了一項重大工程----溫州火車南站。項目經理是他的老搭檔陸優(yōu)民，那書記選誰??？陸優(yōu)民自然想到過聞人卿，他們的關系就像《亮劍》里的李云龍和趙剛，但又不忍心。聞人卿卻想得簡單，這事舍我其誰??！他硬是說服了領導和家人，帶著剛做完手術刀疤還沒愈合的傷痛，與同事們一起奔赴環(huán)境差、工期緊、難度大、要求高的溫州南站項目，參與這個需要24小時連軸轉、10個月要完成通常需要兩年時間工作量的工程建設。

來到溫州南站項目工地，聞人卿從與工程建設息息相關的細節(jié)做起，為項目經理陸優(yōu)民出謀劃策，分憂解難。他首先為項目員工張羅好食宿，主持建立民工食堂。民工食堂需要大量的桌椅，他又不辭辛勞地貨比三家，最終從杭州購買了一批物美價廉的桌椅，僅此一項就為項目部節(jié)省了一萬多元。溫州南站工地地處偏遠，交通不便，還經常停水停電，工作了一整天的員工們沒有地方洗澡，工地現場沒有水喝，大家苦不堪言。與工人們同吃同住的聞人卿看在眼里，急在心里。他指揮砌筑簡易澡堂，并購置了環(huán)保鍋爐，收集廢木料為燃料，24小時不間斷供應茶水。他還嚴格監(jiān)督食堂的衛(wèi)生狀況，要求食堂做出安全可口的飯菜，并經常為職工加餐，讓大家精力充沛地走上工作崗位。隨著工程進展，項目部辦公區(qū)必需進行多次搬遷。聞人卿撇開專門的活動房安裝單位，自己組織工人拆搭活動房，節(jié)省了近60萬元費用。而到了九月底，臨近甬臺溫鐵路的全線通車，但由于外部道路的限制，大量的工程材料無法外運，成了項目部的心頭大患。聞人卿再次自告奮勇，連日奔波，找到了一塊理想的場地，解決了項目部的燃眉之急。松了一口氣的項目經理陸優(yōu)民高興地拉著聞人卿的手說：“書記真是把生產副經理的職務也兼了。”

大家都感嘆聞人卿旺盛的精力，但了解他的人都知道，其實他是真的在“拼命”工作。他靠昂貴的進口藥抑制病魔。他還有腎結石的老毛病，天冷就會發(fā)作，但他總是咬咬牙堅持著。同事們勸他多多休息，可他總是笑笑：“工期這么緊，要做的事這么多，大家都沒日沒夜地在工作，我這個當書記的怎么能休息呢？”他的言傳身教深深感染了每一個同志，大家的干勁也更足了。

凝聚人心   催人振奮

作為項目黨支部書記，聞人卿一直致力于探索、積累和總結項目黨建工作的方式方法。他認為，項目黨支部書記要當好黨的宣傳員、企業(yè)的監(jiān)督員、項目部的服務員、民工兄弟的輔導員和后勤管理的保障員。做好了這“五大員”，項目書記就能發(fā)揮較好的作用。在浙江音樂學院項目，聞人卿通過組織生活會和教育培訓等形式，有效提高全體黨員的黨性意識和業(yè)務能力。項目堅持“將黨員發(fā)展為業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干發(fā)展為黨員”的“雙培養(yǎng)”制度。25名黨員都在項目施工中起到了舉足輕重的作用。在工程建設中，項目黨支部主動與工程指揮部黨支部開展共建活動，并聯合開展了以“比進度、比質量、比安全”為主要內容的“三比”勞動競賽。在競賽中，項目部要求黨員起好先鋒模范作用，帶頭扛重任、解困難、出成效。每月評選先進，至今已評出12個批次共計24個先進集體和230名崗位明星。制作“中國夢、勞動美”為主題的光榮榜，激勵員工。勞動競賽得到了全體員工的熱情參與，項目上掀起了你爭我趕的勞動熱潮，工程建設得到了快速推進。

聞人卿作為一名書記，卻沒有一點架子。他就像一位慈祥的長者，一位相知的朋友。項目部中常有剛剛走上工作崗位的大學生，面對陌生的環(huán)境和工作，心中常懷忐忑和困惑。對于他們，聞人卿總是給予無微不至的關懷和幫助。為他們安排帶教的師傅，開展各項活動，鼓勵他們找準目標，勇于嘗試，建功立業(yè)。在聞人卿擔任書記的項目里，為集團培養(yǎng)和輸送了大量的技術和管理骨干，產生了集團第一位全國優(yōu)秀民工、第一位杭州市“平民英雄”、第一位浙江“最美建設人”、第一個省“金錘獎”集體。其中還有6名同志走上了集團中層管理崗位、1名同志通過公推競選成為浙建集團子公司最年輕的副總。聞人卿對年輕人的成長從心底里感到高興，年輕人也對亦師亦友的聞書記充滿了感激之情。

現在，為了確保這項工程在今年下半年開學之前如期交付使用，聞人卿正和同事們一起全力以赴投身省重點工程浙江音樂學院項目的施工決戰(zhàn)。

浙江一建

敬業(yè)彰顯本色 平凡展現最美

——記浙江省一建建設集團辦公室主任俞建增

俞建增，1966年2月生，中共黨員，現任浙江一建集團辦公室主任。在創(chuàng)業(yè)66年的浙江一建，有許多職工從進入社會開始就扎根這里，俞建增就是其中之一。但他又與眾不同，從汽車班駕駛員到辦公室主任，三十年如一日，不論崗位如何遷變，熱愛集體、服務企業(yè)的初心不改，勤勤懇懇干工作，默默無聞做奉獻，用實際行動詮釋“求是敬業(yè)，合力創(chuàng)業(yè)”企業(yè)精神的含義，以滿腔熱情回報企業(yè)的栽培，用樸實的言行感染并帶動身邊的同事不斷爭優(yōu)。連續(xù)多年考核優(yōu)秀，多次被評為集團優(yōu)秀員工，優(yōu)秀共產黨員， 2014年榮獲集團第二屆“孝賢之星”稱號，年末被授予集團2014年度“最感動人物獎”，厚重的榮譽是俞建增愛崗敬業(yè)、無私奉獻、孝親敬老最美品質的一個剪影。

敬業(yè)愛崗傳精神

多年來，俞建增一心撲在工作上，“白加黑、五加二”是他的工作常態(tài)。在辦公室主任的崗位上，他更是帶頭苦干，身體力行，緊緊依靠辦公室團隊，努力把各項工作任務完成，不斷強化部門服務職能。他常年堅持“兩個一小時”，每天早上至少提前一小時上班，梳理一天的工作思路，并提前開始工作；晚上別人都下班了，他至少晚一小時下班，總結一天的工作情況，整理第二天的工作計劃，離開公司時還不忘檢查領導辦公室和會議室的電燈門窗。辦公室的工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，不僅要做得周全，還要做得深入，要想領導所想，急基層和同事所急，真正服務于企業(yè)各項工作任務。在辦公室人手緊張的情況下，他既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，許多具體細致工作都親自上陣，也在實踐中感染和帶動著部門同事。在浙江一建總部整體裝修改造和辦公室部門調整安排過程中，他事無巨細，力求完美，廣泛征求意見，親自參與設計，光設計圖就畫了不下幾十張，幾易其稿，力求改造完美、布置合理，既要控制成本，又要讓員工有個舒適的工作環(huán)境。辦公室管理著企業(yè)印章，任何以公司名義向外發(fā)出的文書都要經過這里，有時為了配合經營部門封標書，常要蓋章到深夜甚至凌晨，他提前分配好大家的值班時間，把最晚最累的蓋章時間留給自己，他總說：“我家離得比較近，比較方便，晚一點的章我來蓋吧，你們早點回去休息。”此外，辦公室的文字任務也十分繁重，白天要處理其他日常事務，他就把寫稿、趕稿的時間放在晚上，為了保證稿件質量，他字斟句酌，總是不知不覺就干到深夜。有下屬問他：“主任，您這樣不會累么？”他回答道：“有時候確實感覺年紀大了，沒有年輕時候精力那么好了，但是對辦公室來說，效率是首要的，今天不干完，明天又有新的任務，到了深夜，眼睛看花了身體犯困了，就做做俯臥撐，做做廣播操，這樣就又有精神接著干啦！”

2012年秋天，浙江一建決定申報裝飾裝修和建筑幕墻兩項資質，以進一步完善企業(yè)資質結構，由于時間緊、任務重，俞建增不得不帶著辦公室的年輕同志一起，通宵達旦地收集、整理材料。時令已近初冬，到了凌晨，氣溫下降很多，但大家都打起十二分的精神堅持著，冷了，就活動活動身體，餓了，就用開水泡碗方便面。一轉眼就連著干了三個通宵，終于完成了初步的整理收集，但由于資質申報的材料要求嚴格，還有許多核對、補充的活急需完成，但此時，連年輕的同事都已感到吃不消了。俞建增看在眼里，讓大家立刻回家休息，自己卻留下來把剩下的工作一一完成，最終按時提交了有關材料，并圓滿完成了申報工作。持續(xù)三天三夜的奮戰(zhàn)，在有些人看來近乎“瘋狂、拼命”，但在俞建增看來，只要屬于工作職責所在，只要為了企業(yè)發(fā)展，都是應該的、不值一提的。正是因為這樣的精神和付出，浙江一建近年來在資質上取得了突飛猛進的提升：2012年3月，房屋建筑施工承包特級資質成功就位；2013年9月，裝飾裝修設計與施工一體化一級資質成功晉級；2014年11月，成功取得地基基礎專業(yè)承包一級資質；2015年2月和5月，又分別成功晉級建筑幕墻和鋼結構兩項專業(yè)承包一級資質。專業(yè)資質的完善和提升，突破了浙江一建在專業(yè)工程領域的資質瓶頸，為企業(yè)打造施工總承包全產業(yè)鏈奠定了扎實基礎。

春風化雨細無聲

多年工作中，俞建增養(yǎng)成了嚴于律己、雷厲風行的工作作風，在日常工作中注重強調工作效率，“緊急工作緊急辦，當天工作不過夜”，是他對自己、對部門的一貫要求。在實踐中，他以身作則，率先垂范，為員工樹立榜樣。面對任務量的不斷增加、工作要求的持續(xù)提升和辦公室人員較少的現實挑戰(zhàn)，俞建增深知切實提升隊伍素質水平的重要性。他認真分析部門工作，以相關性、連貫性和協調性等為標準對部門任務進行分解，重新厘定部門各崗位的具體工作內容和職責要求，進一步明確分工協作機制。他從細節(jié)著眼，用心了解部門每一位員工的性格特點和能力素質，為他們提供有針對性的幫助和指導，適時地為他們指出不足，并敦促大家勤于學習，取長補短。

在提高員工勞動熱情和工作積極性上，俞建增在充分發(fā)揮激勵的同時，注重以誠相待，倡導相親互助。每當部門員工遇到不順心的事情，他總是第一時間關心詢問，用最樸實的語言，結合自己的親身經歷進行勸勉和引導，避免員工帶著情緒上崗。到了員工生日，他會親自送上祝賀的話語，勉勵員工積累才干，加快成長；遇到員工或員工家屬生病住院，再忙他也要前去看望，叮囑他們身體為重，注意休養(yǎng)。他還尤其重視對年輕人的幫助和培養(yǎng)，對剛參加工作沒幾年的大學生，嚴格要求，幫助他們養(yǎng)成良好工作習慣和作風，鞭策他們努力學習提升本領。他以自己的善良品質和協調能力，為企業(yè)領導與員工之間、員工與員工之間的融洽關系積極發(fā)揮橋梁作用。在他的努力下，辦公室形成了你追我趕、互幫互助的團隊氛圍，有效促進了部門工作，并因此多次榮獲浙江一建優(yōu)秀部門的榮譽。

慈孝之情暖人心

俞建增的“美”不但體現在愛崗敬業(yè)中，也體現在孝親敬老的美德上。如果說一建是他事業(yè)的搖籃，那家庭就是他力量的源泉，他常說：“小家庭不顧好，何以顧好大家庭”。他對家庭的責任，對父母的關心，令人動容。幾十年來，他悉心照顧中風的父親和患有抑郁癥的母親，用無怨無悔的行動詮釋著赤子之心。

1987年，俞建增的父親第一次中風時，作為三兒子的他就毅然承擔起了照顧父親的責任，在處理好辦公室繁雜工作的同時，陪夜、買飯、喂飯、翻身、擦身、喂藥、陪檢等等，都給包辦了。連著幾天下來，他幾乎沒有休息過幾個小時，累得眼睛里布滿了血絲。讓他感到高興的是，因為搶救及時、護理得當，父親的情況得到了明顯好轉，病情和情緒都逐漸穩(wěn)定下來。四年前，考慮父母年事已高，俞建增特意置換了一套三居室的二手房，將父母接到自己身邊照顧。父親進食不方便，他便將燒好的菜葷素搭配，然后耐心的用菜刀剁成泥，一口口地喂給父親；父親腿腳不方便，他堅持每天清晨5點起床，做父親的“拐杖”，陪著老人家一步一臺階的下樓去散步、鍛煉，老人家走得慢，往往走一圈回來就將近兩個小時，可是他從來沒有喊過一句辛苦；為了幫父親按摩活血，他還特意去向按摩醫(yī)師學習了一番……

二十五年來，父親前后出現過多次中風，而每一次都離不開俞建增的細心照顧。而在母親患了抑郁癥之后，他更是將自己所有工作以外的時間都花在了陪伴母親上，每天雷打不動給母親一個電話噓寒問暖，每周回去陪母親聊天談心放送心情，除了生活上無微不至的照顧，更是給母親心靈的溫暖和支持，他不只是一個兒子的角色，更如女兒一般細心。都說久病床前無孝子，可是他日復一日的堅持著，無怨無悔。他的真誠的付出，不僅撫慰了他的父母，也感動了知道故事的每一個人。他用自己的實際行動，在平凡的生活中演繹著點點滴滴的親情故事，用赤誠孝心對中華民族樸素而真摯的人性之美作出了最好的詮釋。

對工作，他像一團燃燒的火焰，激情不熄；對企業(yè)，他像一株小草擁抱大地，用奉獻演繹熱愛；對家庭，他像一顆大樹，遮風擋雨。走近俞建增，你會被他的真誠和樸實所感動；了解俞建增，你會被他的執(zhí)著付出感動。他把青春、心血、時光獻給他摯愛的事業(yè)和親人，用令人感動的平凡，書寫著真真切切的“最美”。

浙江二建

張彬同志主要事跡

張彬，男，1982年4月出生，四川蒼溪人，中共黨員，土木工程專業(yè)，大學學歷，工程師，現任浙江省二建建設集團有限公司阿爾及利亞工程項目部副經理，主持工作。曾參與寧波巨化ODS項目和四氯乙烯項目、眾泰·江南汽車廠房項目、第三集裝箱碼頭改造項目、舟山電廠二期項目、寧波文化廣場項目等工程的鋼結構施工，其中寧波文化廣場項目獲得“魯班獎”和全國鋼結構金獎。本人曾榮獲浙建集團第七屆“十大杰出青年”稱號和浙江省二建建設集團“十佳員工”稱號。

張彬自2006年畢業(yè)于長春工程學院土木工程專業(yè)進入浙江省二建建設集團工作以來，先后共參與了10個項目的建筑施工管理工作，使他具有扎實的專業(yè)理論知識，積累了豐富的施工實踐經驗，并始終任勞任怨工作在施工的第一線，摸索出了一套屬于自己的項目管理思路，由最初的施工員快速成長為工程科長、項目經理。他參與施工的寧波巨化ODS項目和四氯乙烯項目、眾泰·江南汽車廠房項目、第三集裝箱碼頭改造項目、舟山電廠二期項目、寧波文化廣場項目等工程的施工，得到監(jiān)理、業(yè)主及公司領導的一致好評。其中寧波文化廣場項目獲得全國鋼結構金獎、“魯班獎”。

2013年2月，張彬服從組織安排，積極響應集團“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的號召，義無反顧地投身于海外工程，前往阿爾及利亞擔任項目副經理，主持工作，為集團的海外市場奉獻力量。

作為主持工作的項目主要領導，張彬肩負著重大的責任，并且面臨著人生地不熟、遠離總部、語言不通等考驗，他率領員工履行職責，攻艱克難，在各方面工作中取得成績。在工程施工管理上，他延續(xù)了敢打硬仗、不怕困難的工作作風，不折不扣地完成阿爾及利亞工程項目部的各項建設任務。他親自主持編制項目施工組織總設計及各類施工方案，積極對照國內外施工的差異，選擇符合阿國市場的施工工藝。在工程質量、安全管理上一絲不茍，遵循公司的質量方針和質量計劃，按企業(yè)管理標準指導工作。并嚴格遵守阿國施工規(guī)范要求，對每一道工序都認真施工、嚴把質量關和操作關，確保一次性通過驗收。2012年12月奧蘭3100套項目開始進場，異國他鄉(xiāng)，加上阿國基礎設施落后，施工條件非常艱苦，現場無施工用水、用電，還存在大量需要清除的障礙物，還有農民因土地賠償問題進來阻止施工。但阿分公司要求必須在2013年5月開始澆筑第一塊基礎混凝土。張彬接受使命，率領全體員工，組建起優(yōu)秀的施工管理隊伍及強大的施工班組，連續(xù)奮戰(zhàn)，在全體項目成員的努力下，如期在2013年5月進行基礎混凝土的施工，項目施工進入了正軌，之后項目不斷前進，攻克了一個又一個堡壘。

張彬作為主持工作的項目部副經理，不僅要管理好各項目的生產，還要積極主動做好與外界的交流溝通，他認真聽取阿分公司的指示，認真執(zhí)行阿分公司的工作安排，重視同一建、長城等兄弟單位的合作關系，積極與業(yè)主、設計院、監(jiān)理等單位及時溝通，取得他們的支持幫助，保障了項目的順利進展。對內他注重項目部的團隊建設，加強同勞務人員緊密聯系，關心他們的生活，使他們能安心在阿爾及利亞工作。阿國的體育設施簡陋，他因地制宜，靈活地運用周邊的場地，設置了籃球場、羽毛球場、乒乓球室，鼓勵員工積極地參與到各項體育活動中去。項目還常常聯系相鄰的中資單位舉行體育競賽，向其他在阿企業(yè)的同胞展示了同舟共濟、積極進取團隊風貌。

張彬勤奮學習，熱衷奉獻。剛到阿國，他克服異國他鄉(xiāng)的陌生，積極向前任領導、前輩及同行請教。積極了解阿國建筑國情、建筑市場及規(guī)范；他主動同翻譯請教，盡量多與外方人員交流，了解阿國人的思維習慣，學習老阿的思維邏輯，學習法語。他還積極對同事員工進行傳幫帶，毫不保留地將自己所有的經驗、知識傳授給同事，帶動了項目部廣大員工逐步成才。

在張彬的帶領下，阿爾及利亞項目部各項工作取得了顯著的成績，自2013年以來，連續(xù)兩個春節(jié)都在國外項目的堅守崗位上，項目質量、安全、進度管理受到各界好評，為我們集團在海外樹立了良好的社會形象及拓展海外市場貢獻力量。

夏友誼同志主要事跡

夏友誼，男，1982.06出生，浙江泰順人，大專學歷，國家二級技師職業(yè)資格，現任浙江省二建建設集團安裝公司慈溪客運中心站項目水電班負責人。曾在長興電廠、寧波港商務大廈、寧波文化廣場四標段、慈溪客運中心站等項目擔任水電、支架制作與安裝、管道班班長。榮獲“浙江金藍領”、“浙江省技術能手”稱號。

他愛崗敬業(yè)、勤勞堅毅，刻苦學習、不怕艱辛，做事認真、嚴以律已，以公司、項目部的榮譽和利益為己任，生活中，豁達樂觀、性情溫和。通過幾年的學習與努力，取得了施工員上崗證、質量員上崗證、壓力管道焊接上崗證，并且通過自學，掌握了BIM技術的運用。

在寧波港商務大廈安裝工程中，他擔任綜合支架制作與安裝組長，通過不斷學習與創(chuàng)新，改進優(yōu)化支架制作及安裝工藝，提高支架觀感效果及質量要求，消防、強電、弱電、智能化、空調等安裝系統綜合支架及管線通過計算機模擬布設技術使管線一次成型，分布均勻，各系統介質流向標識清楚醒目，管道坡向正確。電氣配管排列整齊、弧度一致、跨接到位、整齊美觀，成為工程的一個亮點，該工程獲評“魯班獎”。

他還利用業(yè)余時間自學BIM技術，并學以致用。寧波文化廣場四標段工程最大的亮點是地下室制冷機房和消防泵房，他利用BIM技術合理控制管道標高、避讓管線交叉，提高觀感質量的同時也為項目節(jié)省了很多材料成本。整個制冷機房有900米左右約60噸(DN200~400)大規(guī)格的管道，有制冷機組、水泵、熱交換器、水處理等近30臺設備，有各種型號閥門近200只，按照傳統施工工藝是采取一次鍍鋅二次安裝（管道拉到現場制作組裝后拆除拉到鍍鋅廠鍍鋅拉回再次組裝），他采用BIM技術后，均采用一次鍍鋅一次安裝到位（管道直接拉到鍍鋅廠制作鍍鋅后拉回安裝），整個機房1000多道焊口與設備、閥門連接無一差錯，為項目節(jié)省了一次拆一次安裝的人工費和裝缷、搬運費十多萬元，提高了工程質量。該工程獲評“全國安裝之星”和“魯班獎”。

在2015年由浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳、浙江省人力和社會保障廳、浙江省總工會主辦的浙江省建設行業(yè)管工、工程電氣設備安裝調試工職業(yè)技能競賽中，夏友誼憑借嫻熟的技術，在管工技能競賽中獲總成績第一，被賽區(qū)向省總工會申報浙江省五一勞動獎章，是全省唯一一位被推薦申報“五一勞動獎章”的選手，他還被省總工會授予“浙江金藍領”稱號，被省人力資源和社會保障廳授予“浙江省技術能手”稱號，并被省人力資源和社會保障廳晉升為技師(國家二級)職業(yè)資格。

浙江長城

“項目管理就要盡心盡責”

長城建設集團第六分公司“東風杭汽”項目經理陳谷峰先進事跡

陳谷峰，中共黨員，浙江省長城建設集團第六分公司項目經理，高級工程師，一級注冊建造師。2005年參加工作，歷任長城建設集團第六分公司質量員、施工員，現任長城建設集團省重點工程“東風杭汽”項目經理。他個人先后榮獲長城建設集團優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員，浙建集團“十大杰出青年”、“美麗工地”勞動競賽標兵和勞動模范。

激勵干勁，從抓好民工學校入手

2006年4月，陳谷峰在省重點工程中國紡織服裝信息商務中心工程擔任施工員期間，為了能快速、優(yōu)質、安全建成這項總建筑面積10.29萬平方米的重點工程，他與項目部成員一起有計劃、有步驟地推出一系列舉措，尤其是在爭創(chuàng)“十佳民工學校”中，陳谷峰以“服務工程、按需培訓、學以致用”為主線，在教學內容設置上，強調“三實”（實際、實效、實用），既有常規(guī)的職業(yè)技能、質量安全知識課程，又有權益保障、文明禮儀、道德法制、健康常識教學內容。希望工地民工通過學習提高素質，促進技能，遵章守法，并融入工地和城市生活。為激勵民工學好課程，他在辦學上專門設立了優(yōu)秀教員、優(yōu)秀學員獎，還在課堂開辟了“學習園地”，張貼民工學習心得，營造學習氛圍。同時，做到辦學與關愛民工同步，學習結合施工實際、服務工程建設，這些舉措有效激發(fā)了民工學校的教與學。而且還實現了安全質量無事故，主體結構提前10天結頂和按時竣工目標。“中紡”民工學校辦學教學特色，不僅吸引了省市各大新聞媒體的多次贊揚報道，建設部、國務院農民工辦、全國總工會、共青團中央以及華東六省一市建設行業(yè)相關負責人等來杭考察期間還專程來到“中紡”民工學校參觀，國務院農民工辦副主任雪哈來提稱贊“中紡”民工學校：“為全國施工企業(yè)提供了一條現實可靠的操作途徑”。同年11月20日，建設部全國工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查組，在對該工程質量、安全和工程管理檢查后，給予了好評。該項目先后獲得了杭州市綠色工地、杭州市“百日安全生產活動”先進項目部、杭州市“十佳”民工學校、省建筑企業(yè)“文明現場 和諧工地”先進工地、省建設系統安康杯競賽“優(yōu)勝項目部”、 省建筑安全文明施工標準化工地、省優(yōu)秀安裝質量獎、 省“錢江杯”優(yōu)質工程等榮譽稱號。

創(chuàng)優(yōu)奪杯，從源頭排查治理入手

2007年9月，陳谷峰在省市重點工程浙江三立時代廣場項目擔任質量員時，面對總面積12.78萬平方米的工程，陳谷峰根據工程實際情況，積極探索質量治理管理模式。他把各項質量管理規(guī)章制度、崗位職責、目標管理責任書逐項落實分解到各作業(yè)班組，使項目質量管理要求，縱向目標明確，橫向職責分明。“質量管理，務求全面全過程，把問題消滅在形成過程。”這是陳谷峰質量管理理念，他用多年管理經驗總結出防范質量通病及治理方法，即“排”與“查”。“排”，就要針對復雜的工程結構，以全過程多環(huán)節(jié)致力于質量提高為重點，及時編制專項質量技術方案和質量技術保證措施，設置質量控制點，對容易出現質量缺陷和質量事故的部位進行重點管理和控制。對技術要求高，施工難度大的工序或環(huán)節(jié)，設置技術管理把控點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于有些部位新工藝、新材料、新技術應用要重視技術攻關。“查”， 就是在施工中嚴格執(zhí)行質量標準，定期質量檢查制度。同時，要針對施工的不同部位，不同氣候情況進行不定期的專項質量巡檢，對每次檢查中發(fā)現的質量隱患，按整改通知單“定人、定時、定措施”進行整改。期間，陳谷峰還以深入開展質量隱患排查治理活動，來提高工程質量管理水平。正是有這樣的管理理念和舉措，該工程在兩年施工中，他與工地其他質量員一起排查質量隱患21起，治理質量隱患30余起，通過循環(huán)排查治理，將質量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，使工程建設全過程都處于受控狀態(tài)。該工程不僅評被評為杭州市“綠色工地”、杭州市“最清潔工地”、杭州市“十佳民工學校”、省建筑安全文明施工標準化工地。而且由陳谷峰率領的項目質量QC小組，還獲評省工程建設優(yōu)秀質量管理小組和全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組三等獎。該工程質量先后被評為杭州市“西湖杯”優(yōu)質工程、省優(yōu)秀安裝質量獎和省“錢江杯”優(yōu)質工程獎。

“五小”建設，從人文關懷服務入手

多年的工地歷練使陳谷峰管理技能不斷提高，他對項目管理有了更深的認識，他認為“項目就像一根針，建設單位、監(jiān)理單位、社區(qū)、環(huán)保等社會各界如同線，項目管理就要通過 ‘穿針引線’來實現各項目標”。 2013年11月，陳谷峰在擔任省重點工程——東風杭汽公共租賃房項目經理期間，為了確保10.44萬平方米保障房快速高效建成，他以“三五”工程建設活動為抓手，著力構建和諧工地。陳谷峰與項目黨支部的黨員們一起，一是抓投入高質量建好基礎設施。項目“軟硬”件設施的投入，為職工、民工生活、業(yè)余文體活動提供了后勤保障。二是抓服務開展人文關懷“五小”活動。陳谷峰充分發(fā)揮工地每位黨團員和流動黨員專業(yè)特長，先后成立宣講、安全、質量和后勤保障4支服務隊，根據不同季節(jié)，組織開展各類“送安全、送健康、送清涼、送溫暖、送電影”等活動，既有效激發(fā)了項目全體施工人員的積極性與創(chuàng)造性，又確保工程主體施工提前封頂。三是抓創(chuàng)新，創(chuàng)建綠色工地，陳谷峰將“綠色工地”創(chuàng)建、“安康杯”競賽活動等融入到現場管理之中，并積極探索綠色施工管理模式。由于項目在治理現場揚塵整治中力度大、成效明顯。為此，杭州余杭區(qū)廣播電視臺以“防霧霾，嚴治工地揚塵”專題，報道了該項目注重綠色施工，嚴控工地揚塵等好舉措。項目施工以來，省、市、區(qū)各級領導和人大代表在考察調研中都給予了肯定和好評，項目的一些施工特色和人文關懷亮點受到了《中國建設報》、《建筑時報》、《浙江工人日報》等新聞媒體報道。項目開工至今已先后獲得浙建集團“青年文明號”、余杭區(qū)建設“平安工地”、杭州市青年安全示范崗、杭州市總工會第五批“新杭州人文化家園”、省總工會“省級工會示范職工書屋”、杭州市建設工地“示范民工學校”、省建筑施工企業(yè)“文明現場、和諧工地”、 省建設建材系統“安康杯”競賽活動先進集體、杭州市建設工程“西湖杯”結構優(yōu)質獎等榮譽稱號。

浙建地產

精心謀事,實干創(chuàng)業(yè),展浙建人創(chuàng)新之美

浙建地產太倉項目總經理陳衛(wèi)東

陳衛(wèi)東，男，1974年5月出生，浙江富陽人，中共黨員，土木工程專業(yè)畢業(yè)，本科學歷，高級工程師、一級建造師、監(jiān)理工程師，現任浙江省浙建房地產集團總經理助理、副總工程師、太倉浙建地產發(fā)展有限公司總經理、黨支部書記，曾榮獲“浙建集團勞動模范”、“浙建地產集團優(yōu)秀黨員”等稱號。2009年9月從事房地產工作以來，他憑借著百折不撓的品格和執(zhí)著的信念，憑著勤奮好學、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，一步一個腳印，從一名工程技術人員到項目總工程師，再成長為一名出色的項目總經理，并形成了一套獨具特色的施工工藝和管理模式，為公司創(chuàng)益增效和人才培養(yǎng)做出了貢獻。

2009年9月太和麗都項目成立之初，項目班子就制定了要開發(fā)出太倉高標準樓盤的目標，大家為了這個目標擰成一股繩，努力學習、努力奮斗。在這個目標面前，初入房產開發(fā)的陳衛(wèi)東沒有被難題所困住，立志要在最短的時間內把設計方案搶出來，上報董事會，為企業(yè)爭取時間最大效益。他憑著一顆熾熱的心，組織人員認真研究施工組織設計方案，對每個環(huán)節(jié)都強化措施，并要求職能人員認真執(zhí)行，因措施得力，開發(fā)進度順利、質量保證，搶占了市場銷售旺季。他時刻牢記自己是一名共產黨員，充分發(fā)揮表率作用，與同事們攜手共進、并肩戰(zhàn)斗，取得輝煌戰(zhàn)績：太和麗都一、二、三期工程榮獲“太倉婁江杯優(yōu)質結構工程”、“太倉市安全文明工地”稱號；三期工程更是榮獲了“蘇州市安全文明工地”、 “江蘇省安全文明工地”稱號。在浙建地產集團樹立的基層黨建示范點基礎上，今年榮獲浙建集團先進基層黨組織稱號。

嚴管理 專市場 贏得信譽

    陳衛(wèi)東用自己強烈的責任心和對待工作認真負責的態(tài)度贏得同事好評。他一心為企業(yè)，為客戶解決問題，他經常跑現場，只要有問題，他都極力解決，絕不拖和推，他的心里裝是客戶的問題，是企業(yè)的問題。如根據設計圖紙，座便器位置正好沖著衛(wèi)生間的門，客戶反映風水要受到影響。他聽說后，自己親自研究圖紙，改設計方案直到客戶滿意為止。

在濱江麗都項目的設計階段，他依據實際情況，不斷優(yōu)化設計方案，嚴格控制成本，創(chuàng)造最大的利潤。在項目地下室的建筑方案設計階段，他按“多設置地面停車位，減少地下室面積的原則”，采用了單體結構與大地下室結構分開、單獨設置通道進行連接的結構形式；對地下室停車位的尺寸也在滿足適用條件下進行合理的壓縮，減少地下室面積近5000平方，節(jié)約了土方開挖和圍護成本近千萬元。他四處奔波、調研市場，精心設計出信價比高、受客戶歡迎的戶型和陽臺，既提高了樓盤的品質，又迎合了市場的需求，最終使得太和麗都三期、濱江麗都樓盤熱賣，出現了“通宵排隊買房”的火爆景象。

抓質量 搶進度 爭創(chuàng)一流

他把以工程進度為主線、以質量控制為基礎、以安全生產為保障，作為項目的動力點，科學合理的安排工序，優(yōu)化施工組織，均衡生產，追求質量精品。在工程施工中，他把施工質量作為頭等大事來抓，時時講，處處講。他要求每位員工都要有質量意識，都要明確質量目標，并將各部位、各工序的質量監(jiān)控責任到人。在施工過程中他從來不相信自己的耳朵，只相信自己的眼睛，每天都堅持“多跑細看，不留后患”。在太和麗都、濱江麗都工地上，作為總工程師和總經理他經常深入到現場檢查施工生產、工程質量和安全生產情況，形成慣例，雷打不動，否則“吃飯都不香，睡覺都不踏實”。他經常第一個到公司，最晚下班，有時都顧不上吃飯，對工地上的問題不檢查好、不解決好他坐立不安。他以身作則，帶領項目班子成員每天在現場進行監(jiān)督、指導。在他的率領下，取得了一項項一次次攻堅戰(zhàn)的勝利，從而在工程進度、工程質量、安全生產、文明施工、合同履約、施工環(huán)境、內業(yè)資料等方面檢查中，獲得了多次表揚，在太倉展示浙建房產的良好形象。

營銷手段創(chuàng)新

公司經營的重點是營銷，他立足實際，依據銷售過程中出現的問題和矛盾，制定相應的激勵措施和推廣措施，加強營銷控制。在太和麗都三期的銷售過程中，贊助了“第63屆世界小姐活動”，進一步擴大了浙建品牌的知名度和影響力，有效促進了樓盤的銷售；新增太平北路（濱河路—上海路）段的燈箱廣告、太倉電信大樓的電子屏廣告等2處戶外推廣，有效傳播了浙建太和麗都的最新樓盤動態(tài)，起到了良好的銷售輔助效果。在浙建濱江麗都的銷售過程中，延續(xù)“老帶新”贏新年紅包的活動，又多次組織周末暖場、品牌一日游、業(yè)主春游等業(yè)主活動，邀請老業(yè)主帶親朋好友一起參加，更好地促進“老帶新”成交。

　  自參加工作以來，他從一個默默無聞普通的技術員成長為項目總工程師、至現在的項目總經理，一步一個腳印的工作著，任勞任怨、真抓實干、勇于奉獻自己，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻。

如今的陳衛(wèi)東，用他對人生的美好憧憬，對生活的無比熱愛，對事業(yè)的不懈追求，對企業(yè)的高度負責精神，在平凡的崗位上腳踏實地、開拓進取，譜寫著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的樂章。

浙江安裝

劉湘吉同志簡介

上圖：2015.7.9時任浙建集團董事長、黨委書記毛劍宏(右)與公司浙江音樂學院項目經理劉湘吉親切握手

劉湘吉，男，1958年2月出生，漢族，籍貫吉林，1978年5月參加工作，1983年5月加入中國共產黨,大專學歷，高級工程師，一級建造師。曾任浙江省工業(yè)設備安裝集團有限公司三分公司施工員、項目副經理、項目經理等職?，F任浙江省工業(yè)設備安裝集團有限公司機電工程分公司浙江音樂學院機電安裝工程項目經理、項目黨支部書記。榮獲全國優(yōu)秀項目經理、浙江省優(yōu)秀項目經理、浙建集團品牌項目經理、公司優(yōu)秀黨員、公司勞動模范等榮譽稱號，其所在項目黨支部多次被評為公司先進黨支部，其擔任項目經理承建的多個工程榮獲“魯班獎”、“錢江杯”。

浙江大成

舍私為公赴海外  奮勇擔當贏口碑

馬曉鋒，男，1978年10月出生，浙江嵊州人，中共黨員，土木工程專業(yè)，本科學歷，高級工程師，國家一級注冊建造師、注冊安全工程師、試驗檢測工程師，現任浙江大成公司海外部柬埔寨國家6號公路1合同段項目副經理。連續(xù)獲集團“優(yōu)秀員工”、紹諸高速公路“建設功臣”等稱號。

舍私為公，“去”還是“留”

2012年，伴隨著公司海外市場的進一步開拓，項目建設急需一批綜合能力較強的管理人員，剛結束紹諸高速公路建設的馬曉鋒被列入了沖鋒海外建設的人選之一。但考慮到12年的項目建設，馬曉鋒毫無怨言地駐扎一線，這份對家庭對妻兒父母缺失的照顧和愛，讓公司也不舍再將他外派。得知消息的馬曉鋒左右為難，“去”公司最需要的地方，還是“留”給家人一些時光？他的心酸無以言表。6歲的兒子，他陪伴的時間不足6分之一，7年的婚姻，也未曾給過一個家庭應有的照顧?？紤]了很久，他還是毅然決定遠赴柬埔寨，投身海外項目的建設。年邁的父母望著這個兒子默默流下了眼淚。出國登機的這一天，妻子突然重病住院。這讓坐在機艙里的馬曉鋒捏著不能撥打的手機只能暗自內疚。

奮勇擔當，“嚴”和“緊”

在柬埔寨國家6號公路1合同段，馬曉鋒主要分管現場施工，重點抓施工安全、工程計量及施工成本控制。6號路改建工程大部分是邊通車邊施工路段，而且柬埔寨的工地上時有發(fā)現掩埋的地雷，安全隱患非常多。除了采取安全教育、安全技術交底外，馬曉鋒堅持每天上工地進行安全巡查，見到不良的安全行為當場糾正，對于無法短時間糾正的，進行限期整改和停工整改。正是他“嚴”的要求，在管理海外項目4年來，未發(fā)生一起傷亡事故。在成本管理上，同事們經常叫他“勤儉持家的馬經理”。他不僅采取有效的成本考核及精細化管理措施，而且對日常的成本控制也相當的“緊”。哪怕一張紙能用雙面打印的文件絕不單面打印，連廢紙的另一面也來打印不是很重要的文件，看到哪個辦公室忘記關燈關空調了，他會及時去關掉。細致入微的管理，讓該項目部榮獲“質量優(yōu)勝集體”稱號，也為公司在柬埔寨市場贏得了較好的口碑。

勤思好學，“堅持”加“帶動”

馬曉鋒的勤思好學是被一致公認的。公司海外部徐經理說：他是我們整個海外人才隊伍里取證最多，綜合能力最為齊全的一位基層管理者。畢業(yè)至今15年，他的學習從未停止過。從專科畢業(yè)到浙江大學進修本科，從一名技術員到助理工程師、工程師、高級工程師，并在近三年順利取得公路專業(yè)、市政專業(yè)兩項一級建造師證職業(yè)資格，以及注冊安全工程和試驗檢測工程等，他始終堅持著勤奮好學的態(tài)度嚴格要求自己。

身為一名黨員，馬曉鋒以積極進取的先鋒排頭兵形象帶動了一批年輕的員工。他說：“人的天才只是火花，要想使它成為熊熊火焰，那就只有刻苦學習、學習”！因此，他總是能抓住任何閑暇時間組織帶領大家一起學習，黨日活動觀看愛國影片、黨課上開展警示教育、并結合“1小時”學習、項目周例會等平臺，組織工程技術、施工管理、規(guī)章制度的學習討論。謝耀才、林玉治、唐躍午等一批又一批的員工在他的影響下迅速成長，在管理崗位、技術崗位等獨當一面，更是為公司培養(yǎng)了一批海外施工人才隊伍。

浙江天和

平凡中譜寫輝煌

——記浙江省首席技師田志剛

田志剛，男， 1974年12月出生，浙江杭州人，中共黨員。1992年7月參加工作，大學學歷，現任預應力分公司經理、支部書記。參與過杭州德勝高架快速路、杭州奧體中心、杭州市民中心、杭州火車東站等國家及省、市重點建設工程建設，先后獲得“全國技術能手”、“全國青年崗位能手”、“浙江省首席技師”、“浙江省職業(yè)技能帶頭人”、“浙建集團技能大師”、“浙建集團勞動模范”、“浙建集團技術能手”、“浙建集團能工巧匠”等榮譽稱號。

他立足平凡的崗位，刻苦鉆研，鑄就了崗位成長的輝煌；他善于思考，勇于創(chuàng)新，以過人的膽識和才智，解決了大量復雜生產技術難題；他愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，用驕人業(yè)績譜寫出壯麗的人生篇章。他是當代技術工人的代表，他身上展現的是新時代技術工人的風采。

他就是2007年代表浙江參加中央企業(yè)職工技能大賽鋼筋工決賽金獎獲得者，被勞動與社會保障部和團中央分別授予“全國技術能手”、“全國青年崗位能手”榮譽稱號的浙江天和建材集團有限公司員工田志剛。

耀眼的榮譽和光環(huán)之下，是田志剛一顆平靜而淡然的心。“沒想到，真的沒想到。我只是保持平常心，發(fā)揮正常水平。感謝單位領導給了我這個展示才能的平臺，給了我用意志和智慧來證明自己的機會。以后的日子，我要努力增加技術知識的積累，學習新的管理理念，超越自我，為公司改革、做強做大奉獻自己，譜寫人生的美麗篇章。”

平凡崗位   成就夢想

什么是不平凡？能在平凡的崗位上認認真真完成工作就是不平凡。什么是不簡單？能把簡單的事仔仔細細都做好就是不簡單。這句話，在田志剛身上得到充分詮釋，20多年來他始終堅守在自己的本職崗位上，勤勤懇懇，盡心盡職，貢獻著自己的智慧和力量。

田志剛出生在杭州市郊，高中畢業(yè)之后就到浙江省建筑構配件公司小河預制廠當了一名普通的鋼筋工人。帶著從農村出來的艱苦樸素的情懷和執(zhí)著不懈的毅力，田志剛開始了他的工作生涯。

時間已過20幾年，田志剛回憶起當時的情景，既模糊又熟悉 “當時我也沒有想過有多大的夢想，要做多大的事情，甚至對人生的規(guī)劃也是模糊的，既然人生給了我這樣一個機會，我就要好好珍惜、好好把握。”

但是，等待他的是一份又臟又累而且有一定危險性的工種——鋼筋工。鋼筋工是一般職工不愿從事的，田志剛一開始并沒有在工作上胸懷大志，并認為這份工作沒有什么前途，只是得過且過。而一次職工大會上一位廠長的講話深深觸動了他：“當今社會不進則退，我們應該熱愛本職工作，積極進取，否則就會被社會淘汰。”一語驚醒夢中人，這個“初生牛犢”懷抱著“絕不給父母丟臉”的單純樸素的念頭，他暗自下決心要做一名讓人瞧得起的鋼筋工。

田志剛開始認真學習相關知識，虛心向老師傅請教，技術水平有了較快提高，并很快擔任了鋼筋組班長。“當上班長以后，有段時間不像之前那么努力了，人的惰性開始蔓延。是我?guī)煾档恼佌伣陶d才讓我有了今天。”采訪中，田志剛說起當年帶領自己的師傅心懷感激。

有一次在20米橋板的鋼筋綁扎的過程中，田志剛所綁扎的鋼筋尺寸不符合施工要求，導致模芯很難放，當時師傅說的話至今還深深印在田志剛的腦海里——你要么不做我的徒弟，要做就做最好的！別小瞧了鋼筋工，你把它做好，也是本事。嚴師出高徒，師傅的話刺激了當時年少氣盛的田志剛。當時他暗暗下決心，一定要證明自己是最好的。

從此，田志剛牢記師傅的教誨，持之以恒苦練技術。全身心投入工作的狀態(tài)是忘我的，充實的，充滿成就感的。田志剛深知理論知識的匱乏，他就自己購買多種技術書籍進行自學，并不斷結合實踐運用，不懂就問，虛心向單位的專業(yè)技術人員和老師傅請教?？崾顕篮?，在生產現場，田志剛埋首于鋼筋堆里，辛勤研究制作操作過程；在工作中求知，在工作中成長。在“蹲”得痛苦難耐時，田志剛就默念師傅傳授的要訣，咬著牙堅持。

功夫不負有心人，田志剛理論、實踐水平突飛猛進，先后通過相關考核，取得了鋼筋工中、高級工資格。因工作表現出色，2001年，田志剛被單位破格推薦參加鋼筋工技師評比并順利通過考評，成為一名合格的鋼筋工技師。

再一次改變田志剛人生軌跡的是2007年的全國央企技能大賽。當他作為浙江省技能大賽的二等獎獲得者被告知要代表浙江參加全國比賽時，心情是既激動又緊張，這將會是他人生中最難忘的經歷。白天他開始熟悉各種鋼筋加工機械操作技巧，晚上鉆研行業(yè)規(guī)范各種技術要領，數十個廢寢忘食的夜晚之后，終于迎來了比賽的那一刻。在比賽時，田志剛沉著冷靜，表現優(yōu)秀，拿下了比賽的金獎。

“當我走上領獎臺時，我真的很自豪，我為我是一個浙建人而自豪，在高手如云的央企我們地方國企也表現了自己的實力。我為我是一個農民的子弟而自豪，在我走出農田走進城市的20幾年里，只要那一刻，我作為農民的自卑感被幸福感趕得無影無蹤。”田志剛回憶起這段輝煌的經歷，臉上充滿了自豪的喜悅之情。

田志剛終于在最平凡的崗位上寫下了輝煌的一筆。

創(chuàng)新求索  堅持不懈

機會總是留給有準備的人，每一次偶然的發(fā)現背后都傾注了發(fā)現者不懈的努力和知識的積淀。

田志剛對工作有一種執(zhí)著的追求，上百個項目的錘煉，造就了他“危急時刻站得出來，關鍵時刻頂得上去，攻關時刻拿得出手”的大心胸。他是新時期敢于創(chuàng)新、勇攀高峰的高技能人才。

田志剛的出色表現，得到了小河預制廠領導的賞識。2000年，小河預制廠為他提供了一個更好的工作平臺，讓他擔任鋼筋翻樣員，挑起了小河廠鋼筋施工技術把關的重任。

為出色地完成鋼筋翻樣任務，田志剛不斷充實自己的理論知識，并將理論與實踐相結合，協助單位技術人員解決各種技術難題。在生產施工過程中，積極參與圖紙會審，發(fā)現并解決鋼筋實際施工與圖紙不符的問題。實踐中，他還優(yōu)化了很多復雜工藝，  為單位節(jié)約成本、提高效益做出了應有的貢獻。

在02省道后張法橋面板工程施工中，橋板預制后進行預應力張拉，底部卻產生了裂縫。由于施工工序都是嚴格按照施工要求和技術規(guī)范操作進行，大家都不清楚裂縫產生的原因。單位組織田志剛等幾個技術人員進行圖紙審核。審核中，田志剛發(fā)現，橋梁板端部加強筋的配置不大合理，于是及時反映給工程師。按照工程師的要求，田志剛畫了一張端部加強配筋圖，送設計院申請更改并獲審核通過。按照該配筋圖對橋梁板端部進行加強后，施工中再也沒有出現過類似的裂縫。這之后，公司施工的后張法橋梁板端部加強配筋配置圖，都采取了這樣的施工方案。

2003年以后，預制構件行業(yè)市場競爭激烈，價格下滑。如何降低產品成本、提高產品競爭力擺在了大家的面前。而預制構件中鋼筋的成本是整個產品成本的三分之二，鋼筋耗用直接影響到下頜預制廠市場競爭力，杜絕鋼筋浪費成為當務之急。單位領導組織召開專題會議，對在保證預制構件情況下降低鋼筋耗用專門進行了部署，并決定由田志剛來完成這項任務。田志剛接受這項艱巨任務后，迎難而上，首先從提高鋼筋車間員工的節(jié)約意識入手，樹立大家主人翁思想。鋼筋車間員工大都是來自五湖四海的民工，他們普遍有一種心理，即單位的效益好壞于己無關，自己只要完成工作有工資拿就行了，責任心不強，圖快圖省事，鋼筋浪費情況嚴重。田志剛也是一名民工，但他卻認為，企業(yè)效益好了，企業(yè)員工才有發(fā)展前途；企業(yè)每一份子，都要擔當起企業(yè)改革發(fā)展的重任。為此，田志剛和幾個工人骨干多次召集鋼筋車間工人開會，耐心開導，強調了節(jié)約從我做起的重要性和必要性。為從制度上激勵員工節(jié)約鋼筋，田志剛還配合單位領導制定了鋼筋節(jié)約獎罰制度，使得鋼筋車間員工收入與鋼筋耗用掛鉤，激發(fā)了員工節(jié)約鋼筋、提高鋼筋利用率的積極性，單位效益得以提升。

發(fā)現來自偶然，但對于一個勤勉的探索者，發(fā)現有時必然。在制作彎起鋼筋時，細心的田志剛發(fā)現，用不同的彎曲軸心彎起鋼筋，鋼筋的配料長度不一樣。田志剛詳細記錄了不同型號鋼筋在不同彎曲軸心時理論計算長度和實際操作需要的長度，并整理匯編可以滿足施工要求的理論公式。該公式得到了實踐的檢驗，并迅速在廠內推廣，鋼筋的利用率有了提高。

田志剛最自豪的一件事就是通過自己的摸索改變了單位8mm線材施工工藝，提高了工作效率并節(jié)約了鋼筋用量。一次偶然發(fā)現讓田志剛設想可以改變一直沿用的冷拉工藝，變冷拉為先冷拔后調直。在單位的支持下，田志剛和其他專業(yè)技術人員對原有設備進行改進，確定機械設備能滿足該項技術改革后，再把實際直徑8.2mm線材通過小河廠特別制作的7.7mm拔絲模，使之成為直徑7.7mm的冷拔鋼筋。試驗證明田志剛的想法是正確的，這一發(fā)現大大節(jié)約了鋼材，節(jié)約量高達15%。當時8mm線材年耗300—500噸，這樣一年就節(jié)約線材近50噸，為單位降低費用近20萬。

榮譽背后   真實人生

    現實中的田志剛，是一個性格張揚、熱情樸實的人。說到榮譽，田志剛很平靜，他說榮譽是對自己過去成績的一種肯定，但是面對榮譽不能浮夸，因為他要走的路還很長，要學的東西還很多。

“是公司給了我一個平臺，改變我，充實我，讓我從一個農民工走向今天，是公司給了我這樣的成就，我的一切都離不開公司。”田志剛說起天和集團，感激和自豪之情溢于言表。

說到“吃苦”二字，田志剛一縷笑容輕描淡寫，“因為太多了，也就變得普遍了，也沒什么值得一提的。做我們這行，肯定要經歷日曬雨淋風吹雨打，這些都不算什么，一線工人比我們苦多了。”總是親臨一線指導的田志剛從來都不把自己特殊化，他說自己和工人是連在一起的，工人做什么，自己也可以做什么。

“你的家人支持你的工作么？”記者問眼前這位心直口快的田志剛。

“當工作和家庭發(fā)生沖突時，我首先考慮的就是工作。但是當年發(fā)生的那件事至今還讓我心有余悸。”田志剛和我們聊起了10多年前的一幕。

“那時，公司的生產建設任務很重，我晚上經常要加班出圖，實在是顧不上懷孕的妻子。得知妻子臨產，我還在單位加班。當我心急火燎趕到家時，妻子已處于分娩狀態(tài)。事后醫(yī)生告知，要是晚一點送到醫(yī)院，后果不堪設想。”

而工作崗位的特殊性，田志剛休息天很少，對妻兒的照顧也很少。想起這些，作為丈夫、父親的田志剛深感內疚，“工作很忙，我不能經常陪在兒子身邊，有時候周末也是圍著工作轉。”

于是讓家人生活得更好也就成了他的責任，他化這份責任為動力，加倍努力地工作……

“工作，能讓我找到真實的自我，我的價值在工作里得到體現，有時候讓我一整天不工作反而覺得不自在，我喜歡工作帶給我的充實感和成就感。”這是田志剛的真實心聲。

“田志剛從18歲開始就進單位工作，全部精力和心血都傾注在天和集團的事業(yè)上。他的創(chuàng)新鉆研給公司帶來了現實直觀的經濟效益，他的勤奮刻苦給集團樹立了先鋒和榜樣。”天和建材集團有限公司董事長姜偉民這樣評價田志剛。

在領導眼中的田志剛是施工現場的“偵查員”，培養(yǎng)新人才的“教導員”，他的身上肩負著為企業(yè)輸送更強勁的血液的重擔；在同事眼中，田志剛樂于助人，從不吝嗇自己的精湛技術，他帶出的徒弟下自成蹊。

“田志剛十分愛崗敬業(yè)，作為一位管理者，他的身影總是出現在生產第一線，他總是親力親為，盡心盡職，關心著每一位工人。”

“田志剛對同事們很熱情，同事工作中碰到的技術難題只要是他懂的，他都毫無保留地進行指導。車間工人多來自山村，家境較差。有一次一個工人因為家人突然得病住院，向田志剛請假回去，雖然人手緊，但田志剛馬上同意了，同時得知這個工人家人的住院費不夠，看這個同事很著急，他馬上從家里拿了一千塊錢讓同事救急。說實話，田志剛收入并不高，但只要單位里有捐款的活動時，田志剛都積極響應，他用自己的愛心熱心幫助那些需要幫助的人。”同事們說起田志剛，各種稱贊之聲不絕。

田志剛不負眾望，20多年來,他先后參與數百個預制構件工程鋼筋工與安裝施工,見證了杭州蕭山國際機場方樁、杭甬高速公路橋板、德勝路大型T梁等產品的生產，他的汗水流在了他熱火朝天為之奮斗的土地上。付出終有回報，田志剛的努力終于得到了領導的肯定和廣大員工的認可，任鋼筋組長時他所帶領的鋼筋班組因表現優(yōu)異被評為公司先進班組，他本人也多次被評為公司先進工作者、青年突擊能手、十大優(yōu)秀青年。榮譽和成績讓他驕傲，也使他倍感成功的來之不易。如今的他，還要用勤勞和智慧譜寫美麗燦爛的明天。

“工作了，就必須負責。我不能說我有什么特長，我要學習的東西還很多，我要走的路還很長。我從一個民工走過來，做好本職工作是我的信仰。”田志剛一席話，純樸實在，卻又打動人心。眼前這位從農民工一步一步走來的技術能手，他的身上閃爍著許多質樸而崇高的亮點，讓人肅然起敬。

“學無止境，技術無涯”，這是田志剛的座右銘。在田志剛身上，我們看到了新時期在最平凡的崗位上踐行著不平凡的職責，他用自己的追求和奉獻默默地譜寫著人生的美麗篇章。我們祝愿，在未來的技術路、生活路上，田志剛能越走越好。

浙江建機

誠信讓用戶感動

吳鳴，中共黨員，59歲，浙江省建設機械集團工程機械股份有限公司蕭紹辦事處的服務經理。浙江建機工程機械股份有限公司是浙江建機集團控股子公司，主要承接日立集團、徐工集團等國內外著名品牌工程機械整機銷售、配件供應及售后三包服務，是集整機銷售、配件供應、售后服務、工程機械大修一體的4S專營單位。吳鳴在平凡的服務崗位上，以誠信的態(tài)度和精湛的技能為客戶提供優(yōu)質服務，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。他日復一日、年復一年，用心做好每一件看似平凡的工作，但平凡的小事中卻時時迸發(fā)出誠信的璀璨光芒。

他服務顧客很注意細節(jié)。

在給客戶產品做保養(yǎng)時，他總是習慣性地帶上自己購買的一次性塑料手套，完工后，客戶的產品上連一個細小的手印都沒有?？蛻艉苁芨袆?，但吳鳴卻說：“您選擇了我們的產品是您對我們的信任，像呵護孩子一樣愛護好您的設備是我們的責任。”

他因拒絕做假被罵是“傻冒”。

有一次，一個顧客走進蕭紹辦事處，自稱是某某個體老板的挖掘機司機。他對吳鳴說：“在我的帳單上多寫點零件，我向老板報銷后，有你一份好處。”但吳鳴拒絕了這樣的要求。顧客繼續(xù)糾纏：“我們老板的生意不算小，常來買備件，你肯定能賺很多錢！”吳鳴告訴他，這事無論如何也不會做。這位顧客氣急敗壞嚷道：“誰都會這么干的，我看你是傻冒！”吳鳴火了，他要那個顧客馬上離開，到別處談這種生意去。這時顧客露出微笑并滿懷敬佩地握住吳鳴的手：“我就是那位挖掘機的老板，我一直在尋找一個固定的、信得過的維修站，你們那么有誠信，我就認定在你們這里維修和購買配件了”。面對誘惑，吳鳴平淡如行云，質樸如流水，讓人領略到一種山高海深的精神境界。

他不急功近利，真心實意地為客戶提供細致、周到的服務。

有一次，一位個體挖掘機老板找到蕭紹辦事處提出購買挖掘機行走機構純正備件的意向。交談中吳鳴得知該客戶已經向其他兩家配件供應商進行了詢價，形成了三家競爭的局面。吳鳴對這批備件業(yè)務進行測算后，根據客戶現有設備的成色，建議客戶購買日立開發(fā)件，這樣價格上可以合算好多。有人對吳鳴的做法感到不可思議：吳鳴是不是腦子有問題呀，到手的錢不賺，賣純正備件提成比日立開發(fā)件高多了?？墒牵瑓区Q并不這樣想，他說：“我們是專業(yè)人士，給客戶提供的應該是配置最佳的方案，不能唯利是圖”。他的建議為客戶節(jié)省了一大筆備件費用和維修成本，客戶非常滿意，一下子訂購了十幾萬元日立開發(fā)件。此后，該客戶不但自己又購買了三套挖掘機行走機構備件，還介紹了好幾個客戶給吳鳴。

他對客戶的誠信經歷過生死考驗。

一個大雨傾盆的深夜，勞累一天的吳鳴正在熟睡中，突然接到一位老客戶打來的電話，從客戶斷斷續(xù)續(xù)、語無倫次的話語中，吳鳴隱約感到事情的嚴重性：該客戶的一臺挖掘機在石礦山崖邊作業(yè)，因大雨滂沱，正準備撤離時發(fā)動機突然熄火，怎么也發(fā)動不起來。眼看山崖上的石塊被大雨沖下來砸到挖機旁，一旦山體塌方就可能造成機毀人亡的嚴重后果。接完電話，吳鳴立刻起身趕赴現場。搶修現場非常危險，山崖上的石塊不斷地往下掉，砸在挖機旁。吳鳴全然不顧危險，以精湛的技術、最快的速度排除故障后，讓司機立即將挖掘機駛離山崖。正當駛離危險區(qū)域時，作業(yè)的那片山崖轟然塌了下來。挖機老板被這場景驚呆了，他緊緊握住吳鳴的手，半天才說了句：“吳師傅，是你救了我們的命，保住了我的挖機。你是恩人啊，叫我怎么感激你！”從此，該客戶與吳鳴成了至交。他不但自已購買新機、購買配件、保養(yǎng)維修樣樣都找吳鳴，還帶來圈內其它老板的整機和配件業(yè)務。

設身處地為客戶著想，站在客戶的角度去思考問題，理解客戶的需求，不計個人得失，提供高附加值的優(yōu)質服務，這就是誠信。吳鳴是浙江建機人的代表，是浙江建機集團精神的一個縮影，他用實際行動詮釋了浙江建機“用心服務，迅捷服務，全程服務”的服務理念和“務實誠信，合作共贏，和諧發(fā)展”的信譽理念，最終為企業(yè)帶來了良好的市場美譽度，贏得一大批忠實可靠的客戶群體。他也多次被評為浙江建設機械集團優(yōu)秀員工、徐工集團優(yōu)秀服務人員。

致力“中國創(chuàng)造”  成就璀璨人生

金鶴翔，男，33歲，省建設機械集團有限公司副總工程師，浙江省建機工程機械研究院院長。他帶領平均年齡僅27歲的技術團隊，以打造工程機械卓越品牌為已任，加快技術創(chuàng)新，做大做強主導產品，積極尋求跨行發(fā)展，長足提高研發(fā)實力，使集團技術核心競爭能力不斷增強，科技創(chuàng)新取得了顯著成效，創(chuàng)下諸多奇跡，有華東乃至南方地區(qū)技術含量最高的塔機，也有創(chuàng)下5項“國內之最”彌補了國內空白的電力抱桿。他本人也獲得了浙建集團勞動模范、浙江省優(yōu)秀職工、浙江省最美員工等榮譽。

堅持技術創(chuàng)新驅動  保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

金鶴翔和他的年輕技術團隊承載了新一代工程機械研發(fā)人員變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”的夢想與追求，堅持自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新相結合，無論是新產品的開發(fā)還是老產品的改進，金鶴翔都刻苦鉆研技術，加強市場需求分析，牢牢把握建筑起重機械技術發(fā)展方向，廣泛應用新技術、新材料、新工藝完善產品設計。

ZJ5710塔機是金鶴翔作為主要設計人員完成的首個新產品，同時也是企業(yè)現階段的主營產品之一。當初的開發(fā)過程漫長而艱苦，從前期異地廣泛的市場、技術調研，到廠內一次次的方案論證，再到塔機總體方案的不斷優(yōu)化，各部件制作工藝、工裝方案的評審改進，到最后廠內立塔型式試驗的現場指導，每個環(huán)節(jié)都傾注了項目成員100%的努力。為能早日設計出高性能產品，金鶴翔主動要求搬至廠區(qū)宿舍，全程參與跟蹤，與工人師傅們同吃同住，對設計過程的每一環(huán)節(jié)都反復驗證，力求精益求精、科學嚴謹，這使得ZJ5710塔機在同類機型中脫穎而出，在技術性能、產品質量、使用功能具有較大的競爭優(yōu)勢，目前銷量已經突破7000臺。2009年，ZJT550塔機的成功研制是企業(yè)發(fā)展的又一大跨越，也在極大程度上促進了華東地區(qū)建筑機械行業(yè)大噸位塔機的研發(fā)和使用。ZJT550塔機是目前華東乃至南方地區(qū)規(guī)格最大、技術含量最高的塔機，被杭州市列入科研及新產品創(chuàng)新項目科技經費資助項目。

金鶴翔始終堅信“三人行必有我?guī)?rdquo;。珍貴的第一手資料的獲得能讓設計更人性化，在設計中顧及制作與安裝，能使得產品更切合施工需要，也會更受用戶的青睞。他常常深入生產車間、工地現場，和工人師傅和操作人員打成一片，認真傾聽他們的想法和建議，而不是一味閉門造車。鉚工班長師傅的合理化建議使得ZJ7030下支座走臺的制作、拆裝更方便合理，溫嶺用戶鄭師傅的建議使得滑輪組防脫裝置可拆卸，更具人性化。ZJ5710、ZJT550塔機、SCD200/200E施工升降機、ZJ7030塔機等研制成功的產品均已成了企業(yè)主營產品，銷售收入占到企業(yè)產品銷售收入的60%以上，為企業(yè)發(fā)展帶來可觀的經濟效益。

堅持發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢   積極進軍“藍海”

“除了建筑機械，工程機械是我們可以著眼于的更大舞臺。” 2008年起，金鶴翔在電力施工機械研發(fā)中表現活躍，至今，已完成了T2T65、T2T100、ZJD160、LB-3及LB-4等20多個電力機械產品的研發(fā)，為企業(yè)相關多元發(fā)展、實現產品轉型升級作出突出貢獻。其中，T2D750雙搖臂電力抱桿創(chuàng)下了5項“國內之最”，申報4項國家專利；T2T系列雙平臂式特高壓鐵塔組立專用設備獲評浙江省國內首臺套，入選“浙江省制造精品”；“集約化輕便型雙平臂電力組塔抱桿”項目被國家科學技術部立項為國家火炬計劃項目。

2009年正月初，新年假期還未結束，當其他員工還沉浸在家人團聚的融融親情中時，以金鶴翔為組長的T2T65電力抱桿研發(fā)工作就已經如火如荼的展開了。在這項全新的產品設計中，他大膽創(chuàng)新，針對電力施工行業(yè)野外環(huán)境復雜多變、原組塔設備多高空操作、安全性差且工期緊張等特點，有針對性地完成了積木式組合基礎、地面太空艙控制室、雙油缸液壓頂升系統和片式套架等多項技術創(chuàng)新，實現了基礎可重復利用、組塔設備全地面操作以及安全裝置齊全等諸多突破，獲得了1項國家發(fā)明專利、4項實用新型專利。由于產品性能先進，能較好地滿足特殊環(huán)境的電力施工需要，得到用戶普遍青睞，浙江、江蘇、山西、北京、廣東、華東、湖北、青海、甘肅等多家送變電公司與集團簽訂了技術合作協議。

因為金鶴翔和他的團隊在電力機械產品研發(fā)中的優(yōu)異表現，2012年，企業(yè)研發(fā)中心被認定為中國首個電力高塔抱桿技術研發(fā)中心，與國家電網及下屬施工企業(yè)保持長期技術裝備服務合作。

近期，企業(yè)與湖北省送變電公司合作的科技項目“輸電線路工程液壓裝配式跨越專用裝置架體設計加工及測試”，是電力機械行業(yè)新產品研發(fā)的又一次積極探索，項目已進入廠內性能測試階段，近日將交付用戶使用。目前正分別與浙江省送變電公司洽談的2000tm超大型雙平臂抱桿項目、與江蘇省送變電公司洽談的2100tm超大型雙平臂抱桿項目，也是電力機械產品中具有里程碑意義的項目，現已完成前期的項目方案設計，方案受到用戶的極力推薦。

堅持提升能力素質  打造創(chuàng)新型團隊

金鶴翔始終關注行業(yè)技術和產品的發(fā)展動態(tài)，加強跨行業(yè)的產品技術知識的學習、了解，用以指導技術人員的產品研發(fā)和改進完善，為企業(yè)中長期發(fā)展做好技術積累。他不僅自已學，還帶領整個團隊學。

他在部門大力推廣周末論壇、項目交流等多種再學習機制，鼓勵加強內部員工以及不同部門之間的學習交流，營造積極向上的學習氛圍，堅持將技術發(fā)展部打造成一支學習型團隊。他進一步完善項目開發(fā)機制和創(chuàng)新獎勵機制，積極搭建青年技術人員快速成長的平臺。鼓勵技術人員“以老帶新”方式，自由組建項目；制定《研發(fā)人員定級標準及考核辦法》、《科技進步獎勵條例》，對科技創(chuàng)新有貢獻突出人員，在工資收入、職務晉升、先進評比、旅游休養(yǎng)等方面予以傾斜；特別設置專利墻，進行獨創(chuàng)技術的展示宣傳。金鶴翔還首創(chuàng)了“集中封閉式設計”的項目研發(fā)模式，項目立項后，組織項目組人員進行“白+黑”的集中設計，及時溝通、相互啟發(fā)、優(yōu)勢互補、共同提高，加快了青年技術人員的培養(yǎng)速度，并在研發(fā)速度上創(chuàng)造了一個個新的奇跡，LB-4電力抱桿設計用時29天，ZJD160起重機用時24天，T2T65電力抱桿用時22天……大大提高了企業(yè)市場響應能力。

今年，企業(yè)成立“浙江省建機工程機械研究院”，是被浙江省科技廳、浙江省經信委和浙江省發(fā)改委聯合認定的“省級企業(yè)研究院”，企業(yè)技術團隊已形成一股力量足、水平高，梯隊合理堅實力量，人數擴展至40余人，全部本科以上學歷，其中研究生比例占到20%，獲得專利及軟件著作權157項。

浙江武林

踏實做事 默默奉獻

——記武林集團總經理助理、西南公司經理成文軍

成文軍，男，1967年9月出生，中共黨員，現任武林集團總經理助理、直屬西南公司經理。從事項目管理工作20多年，一直忙碌在工地上，先后獲浙建集團勞模、武林集團“優(yōu)秀經營工作者”、 “優(yōu)秀外向經營工作者”等榮譽。

挑起重擔，不知疲倦奔波于天南地北

自從1988年大學畢業(yè)參加工作以來，成文軍就一直從事建筑裝飾行業(yè)。這么多年以來，從浙建總公司裝飾分公司工程部經理、直屬一分公司經理,到武林集團四分公司經理、工程部經理、項目管理二部經理，再到現在的總經理助理、西南公司經理，他的工作崗位名稱不停在變，但他所做的工作卻離不開項目管理。“我就是想沉下去踏踏實實做點事。”成文軍是這樣說的，也是這樣做的。他說，基層工作磨練了他，而他也不愿意離開施工一線，現場的工作讓他充實，讓他快樂，更讓他有成就感。

作為總經理助理、直屬公司一把手，成文軍需要協調處理的事情很多，等到各個工程相繼開工后，成文軍就更忙了，經常在一個星期內往返于天南地北多個工地現場之間。然而成文軍依然為此感到愧疚：“每到一個工地都只能待幾天，無法真正深入現場，去和施工人員們溝通，更細致地幫助、指導他們工作。”身兼數職的他總是犧牲了休息時間，最大限度地把時間和精力放在施工現場，把工作做到位。近兩年，成文軍負責的項目更是分布于北京、貴州、浙江、四川、重慶、武漢等多個省市，長期出差無法回家對他而言是經常的，一個月往往僅因回公司開會回兩次家。遵義國際商貿城項目、武漢光谷網球場項目等重點重大工程量大工期緊，經常加班加點朝七晚十。

2010年，成文軍所在的項目管理二部承接了昆明螺螄灣國際商貿城內裝飾工程及酒店幕墻工程，該項目是云南省重點項目，裝修工程造價約1億元，社會影響重大。成文軍在年輕的項目管理人員隊伍中發(fā)揮著主心骨和領頭羊的作用。在他的帶領下，項目班子在最短時間內統一了思想認識，就是要把該項目建設成標志性工程、樣板工程，為公司在昆明的業(yè)務拓展打響第一炮。施工期間，成文軍親力親為，解決現場出現的各種問題，協調各種關系。長時間的奔波與勞累終引發(fā)病痛，眼看項目進行到一半，成文軍卻開始發(fā)燒、感冒，肝功能出現異常，GBT急劇升高。醫(yī)生再三囑咐他要多休息，不能勞累，然而僅僅休息了一天，他又趕到現場指揮工作。說到這里，成文軍絲毫沒有流露出對自己身體的擔心，反而輕描淡寫地說：“可能我已經養(yǎng)成了習慣，不親自去工地看看就不放心！”昆明螺螄灣國際商貿城內裝飾工程所做的標段比其他標段晚開工兩個多月，最終卻保質保量在約定工期內率先完成。這一年，成文軍的團隊完成裝飾施工產值1億多元，這是成文軍用實實在在的行動換來的成果，也是對他的付出最大的肯定。

融情管理，耐心指導培養(yǎng)項目人才

常年在外，很多時候，成文軍也會想家。工作中，他總是很體諒項目員工，以親情關愛員工、幫助員工，對年輕的管理人員不厭其煩、手把手地教。在管理理念中，他導入“融情管理”，倡導“快樂工作”，把集體當成家，在項目部內形成“家”的共同責任感。大伙更是把他當做好朋友，當做家人。“對新來的青年員工，我鼓勵他們張揚個性，提供平臺幫助他們施展才華、早日成長。”在成文軍的團隊里，有優(yōu)秀項目經理，有集團青年楷模，也有優(yōu)秀共產黨員，這都與他的培養(yǎng)息息相關，大家都笑稱，成總的團隊是培養(yǎng)人才的“黃埔軍校”。

淡泊名利，盡己所能服務企業(yè)、奉獻社會

說起榮譽，成文軍笑言自己獲得過不少榮譽，但是不管是全國優(yōu)秀項目經理，還是省級優(yōu)秀項目經理，都不如項目工程獲獎和公司業(yè)績蒸蒸日上令他振奮。昆明螺獅灣酒店幕墻工程獲2011年浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎，杭政儲出43號地塊等項目獲省科技文明工地榮譽稱號，昆明螺螄灣二期高層幕墻工程獲2012年度浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎，地鐵1號線七標段工程獲2013年度浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程獎……2013、2014兩年，成文軍帶領西南公司取得新簽合同額約6億元，完成產值約6億元。一個個工程獎項和突出業(yè)績是對成文軍工作成果的肯定，更是對那些在項目一線奮斗的技術人員、施工人員的肯定。“相較團隊的努力，相比那些在一線工地上流血流汗的工人來說，我的辛苦真算不得什么！”

成文軍的家人承包了千島湖的一個林場，里面種植了十多種水果樹，每年夏、秋水果豐收時，成文軍都會讓家人將水果送往當地的敬老院和福利院。“這沒什么，有好的東西，就應該和大家分享。”成文軍說。

在這個社會，不乏急功近利、浮躁虛榮的人，相比之下，成文軍的腳踏實地、默默奉獻精神顯得尤為可貴。懷揣著一份責任心和幾十年如一日的工作激情，成文軍一步一個腳印走來，伴隨著愛與感動，熠熠發(fā)光，溫暖我們的心靈。

愛崗敬業(yè) 執(zhí)著追求

——記浙江武林西南公司副經理何小華

何小華，男， 1979年5月出生，2002年7月畢業(yè)于浙江工業(yè)大學建筑工程技術專業(yè)，畢業(yè)后進入浙江省武林建筑裝飾集團有限公司從事施工一線工作?，F任浙江武林西南公司副經理

曾獲集團優(yōu)秀項目經理、勞動模范、十大杰出青年等榮譽。

他說自己普普通通，此話不假。他從2002年進入浙江武林第七分公司任施工員開始，到任浙江武林西南公司副經理，始終在施工一線摸爬滾打、埋頭苦干；大家說他出類拔萃，此話屬實，10多年來，他負責的許多項目，均受到業(yè)主好評，作為“走出去”的排頭兵，他的毅力決心、精湛技藝和對工作的認真負責讓大家嘆服。他就是浙江武林西南公司副經理何小華。

敬業(yè)樂業(yè)，無悔赴西南

2012年，何小華的女兒呱呱墜地，與此同時，浙江武林選聘他擔任西南公司經理助理，前往貴州、四川地區(qū)的項目。他深知自身使命與責任之重，雖然有所不舍，還是滿腔熱血毅然來到了成都，開始了長駐西南的日子。

作為生產經營的核心力量，他長期奔波于西南地區(qū)各個工地，四川廣元萬達、中國·內江國際家居商貿城、遵義國際商貿城等項目上都有他的身影。而他回家的日子屈指可數，如此辛苦，為的是心底的一個武林人的夢，一個浙建人的夢。2013年，浙江武林西南區(qū)域新簽合同額突破3億元，西南地區(qū)成為首個超三億元的省外市場，創(chuàng)歷史新高，這里面包含著何小華無數個不眠夜，無數的心血和汗水。

狠抓質量，建品牌工程

走出去，意味著一切都要從零開始，要立足西南地區(qū)，打響浙江武林的品牌，必須從塑造品牌工程入手。何小華深諳這一點，所以對待每一個承接的工程，都嚴格遵守客戶第一、質量為先的原則，從客戶的角度出發(fā)，把握工程施工的節(jié)奏和特點，確保質量、安全和進度有序可控。

初到西南地區(qū)時，何小華接手了由原西南分公司負責的南城都匯三期室內精裝修工程，該工程工期緊張，為保進度和質量，何小華全力投入到該項目建設中，長期駐扎在工地做好現場指揮與協調，他的敬業(yè)精神贏得了業(yè)主的尊重與信任。之后，西南公司又承接了四期工程4000多萬元的精裝修和門窗安裝項目，何小華作為項目經理，嚴抓工程質量，制定了主要工藝質量問題預控方案，分解每一道工序并嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和質量交底文件進行施工，最終以高標準完成了項目。在南城都匯開發(fā)商香港和記黃埔的全國項目供應商排名中，浙江武林憑借優(yōu)異的質量和售后服務，獲得了綜合排名第一名。

強化管理，創(chuàng)平安武林

安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線，何小華堅持貫徹“安全第一，預防為主”方針，強化安全生產和勞動保護工作，在西南地區(qū)各個工地開展創(chuàng)建平安武林和安全合格班組競賽活動，推動現場安全文明生產，確保工人有安全可靠的作業(yè)條件。安全管理的高定位，安全的高標準和高要求，科學的管理方法和手段，使得何小華負責的項目安全、質量管理始終處于可控之中。

2013年西南公司未發(fā)生一起安全事故，尤其是貴州遵義商貿城項目施工工期短、體量大、位置偏，何小華為克服這些不利因素，強化管理，狠抓安全，建立了一支成熟的安全管理隊伍，形成了一套成熟的安全管理模式，把安全隱患消滅在萌芽中。

安全創(chuàng)造效益，近兩年，西南公司各個項目效益良好，累計上交公司利潤在公司所有直屬公司、分公司中排名第一，何小華作為西南公司核心成員之一，在其中發(fā)揮了重要作用。

顧全大局，鑄精品團隊

作為項目上的領導人員，何小華以扎實的業(yè)務水平、嚴謹的工作作風、以身作則的工作態(tài)度，受到全體員工的敬佩和業(yè)主的尊重。對待項目部員工，他同樣嚴格要求大家不斷學習，不斷提高能力水平，以優(yōu)良的工作作風維護公司形象。預算、設計等多方面都精通的他，大力倡導人人主動學習，經常組織員工對施工中遇到的問題進行討論交流，鍛煉和培養(yǎng)年輕人，幫助他們早日成長。何小華性格溫和，富有幽默感，在日常工作中，他關愛關心年輕人，讓大家在項目工地找到了家的歸屬感。在他的團隊里，一批27歲左右的年輕員工成為了主力，為開拓西南市場做出貢獻。

盡管取得了不少成績，何小華的生活并沒有多少改變。他依然堅守在西南地區(qū)的項目上，他的身影依然定格在鋼筋、水泥之間，他的雙腳依然時時踏滿泥濘。其實無形中，他已將“六本”理念融入到工作生活中，踐行在一舉一動里，在磚瓦鋼筋之間，我們看到的是無怨無悔的浙建人，為一幢幢拔地而起的高樓添上亮麗的色彩。

高揚黨旗 情注工地 用激情書寫青春之美

沖鋒陷陣、勇挑重擔，是他執(zhí)著的追求；一往無前、永不懈怠，是他的精神狀態(tài)。王俊，浙江武林寧波公司副經理，參加工作9年，進入武林6年多，連續(xù)5年被評為武林集團先進個人，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀項目經理”、“優(yōu)秀共產黨員”、“浙建集團優(yōu)秀青年”……他的頭銜不少，對于他而言，最重要的，始終是把項目管好。

扎根現場 樂于奉獻

2009年7月，王俊進入武林集團西南公司，開始駐扎工地的生活。昆明螺螄灣國際商貿城項目是西南公司首個累計超億的大項目，包括一期酒店幕墻、市場內裝、二期市場幕墻、專業(yè)街幕墻、高層酒店幕墻、三期市場幕墻裝修工作，合同總價近3億元，作為集團派駐進入西南省份的排頭兵，王俊逐步克服高原地區(qū)氣候環(huán)境不適、飲食習慣不同、語言交流障礙、環(huán)境陌生、交通不便等諸多困難，從現場項目管理做起，根據項目需要，歷任施工員、技術負責人等施工崗位，踏踏實實做好現場施工管理各項工作?，F場通宵施工、幾個工地同時開工等工作的協調和人員的安排，需要整個團隊的共同努力與協作，王俊做為施工團隊的一份子，在做好本職工作的同時，用自己的開拓精神和堅強意志為武林青年樹立奮戰(zhàn)一線、服務企業(yè)的榜樣。

2011年，王俊作為杭州地鐵1號線七標段項目現場項目經理，用年輕人特有的激情和責任感開展地鐵項目的現場管理工作，帶領一支當時平均年齡只有26周歲左右的年輕項目管理隊伍每天穿梭在四個站點的地底下，以工地為家推進著每一項工作。在這場攻堅戰(zhàn)中，由于前期沒有地鐵站裝修方面的直接經驗，王俊帶領項目班組在施工中邊戰(zhàn)斗邊摸索，用心地總結和學習實戰(zhàn)經驗，創(chuàng)新地解決了以裝飾工程為總包單位來集合各分包方通力合作以及無垂直電梯運送材料等新的方法和經驗，鍛煉了隊伍，也為以后承接同類工程提供了樣板。同時，王俊作為項目經理，竭力利用有限的條件豐富項目員工的業(yè)余生活，在九堡站項目上支起簡易籃球架供員工打球鍛煉身體，充分調動了青年項目員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

杭州地鐵項目結束后，王俊開始負責麗水綠城秀麗春江3#地塊石材幕墻工程，該工程為純石材高樓幕墻，體量大，現場條件復雜，作業(yè)危險性高。作為項目管理班子之一，王俊一開始就給大家吃了定心丸：每人做好合理分工，認真盡責完成本職工作，有解決不了困難或問題直接找他幫忙。全面負責項目內外事項的王俊，做到了管理項目部分工明確，與業(yè)主、總包溝通流暢，逐步解決了施工現場的各類問題。根據公司在重點重大項目派駐黨建指導員制度，王俊還成為了項目黨建指導員。2013年夏天，麗水最高溫度達到41攝氏度，他充分發(fā)揮“一個黨員一面旗幟”的模范帶頭作用，帶領項目部做好表率，與班組一同作業(yè)，與工人一起上下班，為工人提供各類防暑降溫服務保障。在他的帶領下，施工現場所有人心往一處想，勁往一處使，高質量、高標準地完成了施工，得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的認可與贊賞，為該項目爭創(chuàng)精品工程各類獎項奠定了基礎。

肩負責任 勇于擔當

2014年，根據武林集團黨委的安排，已有豐富現場管理經驗的王俊，離開了西南公司來到寧波公司擔任副經理，負責生產和安全工作。全新的工作環(huán)境給王俊帶來了新的挑戰(zhàn)，也帶來了迷茫和困惑：來陌生的寧波公司工作應如何開展，重點又是什么？領導一番話讓王俊明白了自己責任所在：作為寧波公司副經理、經驗豐富的項目經理，要將自己的工作經驗傳授給寧波公司管理人員，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理人才，幫助寧波公司組建一支優(yōu)秀的項目管理團隊。在寧波公司，王俊的工作不再局限于現場管理，他肩上的責任愈加沉重，全面做好寧波公司內控管理工作、指導在建項目現場施工，并做好原有項目的結算成為了他工作的重中之重。對于寧波公司部分即將竣工未決算及已竣工未結算的項目，王俊在認真與項目人員溝通、查閱資料進行深入了解后，有針對性地梳理了各個項目存在的問題和特點，組織專員開展竣工決算和工程結算，并配合集團做好對藍山花園幕墻、裝修工程的審計工作。一年多下來，王俊帶領寧波公司全體員工有序開展內控管理、項目決算和審計等工作，使得寧波公司部分遺留的項目問題得到了較好解決。同時，年輕的他，擁有著蓬勃的朝氣和無限的活力，這使他不僅較快融入了集體，并以認真負責的工作態(tài)度贏得了大家的信任與尊重。

“一個選擇了自己所珍視的職業(yè)的人，一想到他可能不稱職時就會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”，王俊就是如此。因為年輕，他始終認為自己還有很多不足之處，身為“80后”，他有著年輕人的激情，卻沒有急功近利的心。“我現在只想不斷提升自己，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)做好每一件事，把自己的全部精力傾注于工作。”王俊這樣說，也在這樣實踐著。

設計院

你若微笑 山河俱美

浙江省建工建筑設計院有限公司暖通專業(yè)總工程師

浙江建工建筑工程咨詢有限公司總經理

——侯建松

侯建松，男，1971年出生，1995年7月畢業(yè)于重慶建筑大學供熱通風與空調工程專業(yè)，從事暖通專業(yè)設計工作至今已20余年。獲得高級工程師和注冊公用設備工程師(暖通) 技術職稱及執(zhí)業(yè)注冊資質，曾任浙江省建工建筑設計院有限公司設備所所長、副總工程師等職務。2013年受單位委派，牽頭組建浙江建工建筑工程咨詢有限公司（民用建筑節(jié)能評估），并兼任總經理。在負責暖通專業(yè)設計工作中能本著對社會負責、對業(yè)主負責、也對自己負責的態(tài)度，一絲不茍地完成每項設計和校審任務。在負責節(jié)能評估工作的過程中，積極宣傳國家的綠色節(jié)能政策，結合每個項目的具體情況，從實際出發(fā)，本著“綠色、環(huán)保、節(jié)能、效益”的原則，精心完成每個項目的節(jié)能評估，也在實踐中總結出一系列行之有效的節(jié)能措施，出色的工作業(yè)績贏得業(yè)內一致好評，于2013年被評為“浙江省建工建筑設計院有限公司勞動模范”。作為一名共產黨員，曾先后在浙江省建工建筑設計院有限公司擔任過黨支部組織委員、黨支部副書記，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，加強政治理論學習并嚴格要求自己，于2012年被評為“2011-2012年度浙建集團優(yōu)秀黨員”。

最美的微笑 最重的責任

這是一個從普通的暖通設計師開始的故事，簡單平凡卻又不失智慧和感動。設計工作是藏在電腦背后枯燥而漫長的琢磨與制圖，要專注也需要毅力，因此，在寂靜的深夜，一根香煙，一杯濃茶，裹著一床薄毯的身影在設計院辦公室是很常見的畫面。見過滿臉胡子拉渣的，見過表情疲倦呆滯的，見過成天哀怨嘆息的，但是也見過一個微笑從容不失風趣幽默的，他就是——侯建松。每天上班最早的不一定是做清潔的，每天下班最晚的不一定是當保安的，節(jié)假日在公司的不一定是值班的，這樣的人我們能想到就是他了。每次在工作以外的時間路過侯建松的辦公室總是能看到他清瘦的身影，在如山的書堆里，或沉思或伏案。員工們好幾次好奇的問他：“侯工，您都不用回家么？”他總是各種玩笑一帶而過，仿佛坐在辦公室就是一種享受。大部分老同事都管他叫“猴子”，這其中除了他長得有幾分像扮演孫悟空的六小齡童，還有的是他老頑童似的樂觀和開朗。但即便表面有幾分嬉笑玩鬧，他的工作卻從來都沒有出過差錯，這是滲入骨子里的一份沉穩(wěn)。2011年初蘇丹總統府項目，由于出圖時間定在年初，設計任務又比較繁重，導致出圖時間比較短，而涉外項目對圖紙的嚴苛又非同一般。當大家都沉浸在新年的狂歡中時，他已經在年初五悄悄回到了辦公室開始加班。那一年的初春特別的冷，大廈也還沒開始供暖，甚至連做清潔燒開水的員工都沒有上班，在這樣的環(huán)境下，當大家在正月初十回來上班的時候，他已經默默工作了五天。不求表揚、沒有抱怨，正是因為有了這樣的典范，項目雖然繁重而艱巨，卻在一片井然有序中按時完成了。這似乎不是一個奇跡，因為除了他誰也沒有資格去抱怨什么了。他在很多的項目里都默默地發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，任勞任怨。截止到2014年為止，他捧獲“浙江省建設工程錢江杯獎”優(yōu)秀設計獎從一等獎到三等獎無數。

正是他在工作中表現出來的無私、愛崗、敬業(yè)的精神，他于2013年受單位委派，組建浙江建工建筑工程咨詢有限公司（民用建筑節(jié)能評估），同時兼任總經理。為拓展節(jié)能評估市場，這一年他把大部分精力投入到這項全新而陌生的工作中，從此我們看到的都是他風塵仆仆的身影。在無數個出差跑業(yè)務的日子里，侯建松憑著過硬的技術水平和堅毅不屈的辦事精神，終于在2014年進入了萬科的供應商庫，到2015年公司拿下了萬科在杭州近一半項目的節(jié)能評估。驕人成績的背后，他付出的努力遠遠不是只言片語能言說道盡的。

在這期間，侯建松還曾先后擔任過浙江省建工建筑設計院有限公司的黨支部組織委員、黨支部副書記等黨內職務，作為一名黨員，他努力、認真、低調，卻始終堅定不移貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，時刻以一名黨員的要求來嚴格要求自己，以身作則，堅決與黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的人生觀、世界觀和價值觀。也正是這種努力與堅持，在2012年被評為“2011-2012年度浙建集團優(yōu)秀黨員”。

最可愛的父親

也許和很多故事里愛崗敬業(yè)卻沒有時間照顧好家庭的角色有些不同，侯建松在工作之余還是一位非常稱職的父親。

他家離公司很近，隔著一條馬路便到了，正是這樣的距離，他省卻了很多路上不必要的時間耽誤。而正是這些時間里，他用一輛老式的自行車完成了每天接送青春叛逆期的女兒上學、放學的任務，幾年如一日，風雨不改，從不抱怨，偶爾得空還陪家人一起打球、游泳，樂在其中。在他女兒的眼中，他是一個樸實、稱職、幽默可愛的父親，雖不嚴厲，也沒苛責，言傳身教。他用他的樂觀感染著他身邊的每一個人，為很多人送去了溫暖

商貿物流

第 一 時 間

——記浙江建設商貿物流有限公司業(yè)務部經理助理吳濤

吳濤，男，1990年11月出生，浙江衢州人，工商管理專業(yè)，本科學歷，現任浙江建設商貿物流有限公司業(yè)務一部經理助理，主要負責項目材料的配送及售后服務等相關工作。工作性質決定他比別人更努力、更負責，在他身上，匯聚著商貿物流一名普通員工的信念：為理想奮斗、創(chuàng)浙建新業(yè)。他默默奔波在周末的工地上，扎根于加班的燈光下，用3年時間褪去初出校門的稚嫩，一躍成為公司的業(yè)務能手。當敬業(yè)成為一種習慣，當奉獻成為一種狀態(tài)，最簡單的堅持與最平凡的付出，同樣能譜寫出動人的職場華章。

杭城的春季多雨，經常傾盆而下，但雨后的空氣卻有一種別樣的泥土芳香。今年四月中下旬，又是一個大雨的周末，年輕小伙和頂頭上司冒雨深一腳淺一腳前行在泥濘的道路上。豆大的雨點打在他們的頭上，順著額角往下滑，這時候雨傘真的起不了太大的作用。不知道發(fā)生何事，小伙子緊鎖眉頭焦急的邊走邊向前望去，腳步不自覺的逐漸加快……

小伙子名叫吳濤，浙江建設商貿物流有限公司業(yè)務部經理助理，一個參加工作3年多的90后小伙，主要負責項目鋼材配送。冒雨前行原由是,這天他經手的一個項目向他打來了電話，反映項目采購的一批18螺紋鋼檢測結果顯示抗拉強度不達標。該項目是浙江省建工集團鋼結構公司承建的烏鎮(zhèn)互聯網國際會展中心，是省領導重點關注的集團1號工程，一個搶進度的項目。接到電話后，吳濤第一時間與業(yè)務部朱經理及鋼廠駐杭州辦事處技術人員趕往烏鎮(zhèn)項目部。到達項目部后，立刻向項目經理及項目人員了解詳細情況并查看檢測報告，之后馬不停蹄地踩著雨天泥濘的路前往鋼筋料場查看貨物。經過協商，吳濤提出重新取4組該批次貨物樣品去復檢，得到了大家的認可。為保證檢測的準確性，2組拿到鋼廠檢測，另2組拿到權威機構檢測。這天，項目部的同志被吳濤的敬業(yè)感動，直夸贊吳濤真是個好小伙，同時也對公司的服務表示贊賞。返回杭州，此時已近晚上10點。第二天，檢測結果出來了，虛驚一場，抗拉強度等指標沒有問題。事后，吳濤說：無論是重點項目，還是一般項目，我都會第一時間，第一現場去解決任何突發(fā)問題，杜絕一切可能發(fā)生的連鎖問題。

美國學者威廉·金和大衛(wèi)·克里蘭曾經都研究過對于遇事需要決策時，時間的重要性。新時代新形勢下社會競爭日益激烈，生活節(jié)奏快速，日常工作中勢必會出現問題或困難，需要我們第一時間予以解決。對這點，吳濤有著自身深刻的體會。

吳濤平時負責的是項目材料的配送，解決客戶有關質量數量的異議，做好售后服務等。工作性質決定他必須比別人更加努力，更加負責，才能完成任務，贏得客戶信賴。近兩年來，他基本沒有雙休日，沒有午休，小長假也是放棄休息處理配送中的各種問題。今年以來，由于市場需求不旺，鋼材價格低迷，廠家及碼頭存貨都到了歷史低位，給配送工作帶來了難度。但吳濤總是想客戶所想，急客戶所急，千方百計滿足客戶的需求。他每天接聽的電話達到了100多個，每個電話他都是耐心的聽、和氣的說，盡可能給對方滿意的答復。

又是一個周六清晨，溫州龍灣公路項目反映一批送至工地的28螺紋鋼偏銹。本想趁著周末補個覺的吳濤，馬上起身趕往發(fā)貨的崇賢碼頭查看該批次鋼材情況。經了解，由于前段時間下過幾陣雨，又是室外庫，而且該規(guī)格市場需求量不大，周轉不足導致該批次鋼材表面生銹。雖然不影響實質性能，但是吳濤還是立刻找到碼頭相關負責人，會同運輸公司一起與碼頭航吊師傅溝通，通過把壓在下面的鋼材吊取上來的辦法，先把品相及質地良好的鋼材發(fā)給項目，同時通知廠家重發(fā)新貨補倉，確保了項目生產施工的需求。

吳濤解決此類問題的關鍵就是速度，發(fā)現問題第一時間做出決策解決問題。他說，很多時候問題其實不嚴重，就是沒有及時去解決，導致最后的不可收拾?？蛻暨x擇一個公司其實就是選擇了公司的服務，客戶發(fā)現問題而焦急的時候，公司如果第一時間回復，客戶會產生一種被重視的感覺，他們想要的就是這個。吳濤正是明白客戶的這種心理，所以總是經常主動去關心客戶。任何人都喜歡被重視的那種感覺,反應越迅速,說明被重視程度就越高，沒有人會拒絕你的好意。我們都要向吳濤學習，做到客戶在心中，服務在手中，行動在客戶的需要中。

技師學院

毛文娟同志主要事跡

毛文娟，女，1981年1月出生，浙江蘭溪人，中共黨員，土木工程專業(yè)，本科學歷，高級講師?，F任浙江建設技師學院繼續(xù)教育中心主任。先后被評為2012年省建設投資集團“優(yōu)秀共產黨員”，2013年浙建集團勞動模范，2014年校優(yōu)秀黨員，所帶領的部門2013—2014年連續(xù)評為先進集體，2015年被浙江省總工會評為“浙江省五一巾幗標兵崗”；2015年被浙江省人力資源管理協會評為“2013-2014年度建設人才工作先進單位”。

不斷學習，深化內涵，做勤奮向上的教育工作者

自工作以來，毛文娟同志勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞是她一直信奉的人生格言，她要做一個具有釘子般精神的人，不斷學習政治理論知識，積極參加學院組織的各項學習活動，努力提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，時刻記住，要做最優(yōu)秀的人，要用自身的實際行動向黨組織證明，她一定會是一名優(yōu)秀的中國共產黨員，她一定要做最美的教育工作者。

甘于奉獻，勇于擔當，做心懷感恩的人

從2004年進入學院以來，毛文娟同志先后擔任過專業(yè)課教師，成人教育管理干事，無論在哪一個崗位上，她都踏踏實實做事，本本分分做人，這也是她的人生準則，心懷感恩，才能讓服務的企業(yè)更加愿意信任；心懷感恩，才能讓培訓的學員意識到別人曾給予的幫助；心懷感恩，才能讓源于教育的愛不斷傳承，讓社會更美好，并將感恩之心化為學習和工作的動力，感恩師長的教導，感恩學院的培養(yǎng)。因為學院的不斷發(fā)展壯大，讓她有更多學習和成長的機會，她時刻提醒自己，她的不斷成長離不開學院及各級領導的不斷栽培，唯有自己不斷努力，做一名優(yōu)秀的教育工作者才能回報學院，才能無愧于心。生活上，毛文娟肩負著為人母、為人女的家庭責任。她非常熱愛自己的家庭，家庭是她事業(yè)上的堅強后盾和有力支撐。她的兒子今年5歲，上幼兒園中班，但由于工作性質，她很少能有完整的周末，甚至寒暑假也經常加班加點，無法騰出更多的時間來陪伴兒子， 2015年上半年由于住建部對企業(yè)資質的要求，企業(yè)技工培訓的人數猛增，毛文娟同志所在的部門為解決企業(yè)的迫切需求，送教上門，腳步遍及全省，幾乎沒有雙休日。2014年6月她父親因患多發(fā)性骨髓瘤而住院，經過醫(yī)生的診斷需要化療，每次化療需要住院1個月的治療，毛文娟同志一邊忙于工作，一邊也只有下班后去醫(yī)院探望一下父親，每次化療結束，因為工作在身不能請假，都是讓父親當天坐火車趕往老家養(yǎng)身體。2015年7月父親病重，醫(yī)生已開出病危通知書，時間正值暑假，按理說完全有時間在醫(yī)院照顧父親，但是她手頭的技能培訓工作根本停不下來，為了不耽誤學院的工作，不影響部門同事的工作熱情，毛文娟同志在單位只字不提病重的父親。因為工作關系，時常要去外地出差，父親人生最后的時刻是在10月底的一個毫無征兆的早上，當她接到家人的電話后，向校領導請假趕往老家，還沒等到家，父親便離開了。父親在世的最后一刻，女兒沒能陪伴身邊，這是此生的遺憾。送走父親的第二天，因為“浙江省第三屆農村工匠比武”在學院舉行，毛文娟同志馬不停蹄地趕回學院，又埋頭到工作中。

艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，做熱情洋溢的學院發(fā)展貢獻者。

工作崗位上，只有不怕苦，才能學到更多的東西，所以，無數個加班的日日夜夜，無數個加班的節(jié)假日，讓毛文娟同志不斷充實，不斷成長。2013年初，由于學院領導的信任，接管繼續(xù)教育中心，從過去單一的成人教育事宜，增加職業(yè)教育培訓事宜。雖說這兩塊對外部門的工作很多資源都是互通，但是陌生的培訓項目沒有給毛文娟太多的學習時間。部門業(yè)務要開展、要開拓，毛文娟同志只能加倍的努力學習，既要學習部門原先的培訓項目，同時又要開拓部門新的項目，要以最快的速度適應新的發(fā)展形勢。2013年隨著建造師繼續(xù)教育項目的開展，作為全省唯一一家機電專業(yè)一級建造師繼續(xù)教育培訓單位，毛文娟同志帶領部門“摸石子過河”在沒有先例的參照下，出色地完成工作任務。截止到2013年12月底，部門共舉辦培訓班共11期，12個班，完成培訓人數為2826人。當年12月機電繼續(xù)教育領導小組在西安召開機電工程專業(yè)一級建造師繼續(xù)教育工作總結及表彰先進會議，住房和城鄉(xiāng)建設部授予學院“先進培訓單位”。2014年學院提出創(chuàng)辦技師學院的工作目標，作為技工院校發(fā)展兩條腿（學制教育和社會化培訓）走路的其中一條，毛文娟所在的繼續(xù)教育中心承擔學院社會化培訓的主要工作，尤其是高技能人才的培養(yǎng)，而這也是部門工作的難點。毛文娟同志帶領部門從年初制定培訓計劃，投放宣傳資料1300余份，先后與學院進行校企合作的30多家以建筑企業(yè)以及建筑勞務公司組織技能培訓。一分耕耘，一分收獲，當年高技能人才培訓規(guī)模獲得新突破，技師培訓打開新局面，截止2014年12月底，完成技能培訓1453人，高級工以上1110人，成功舉辦工程電氣設備安裝調試工和砌筑工的技師和高級技師培訓班，總計119人次，為學院發(fā)展壯大做出了重要貢獻。對建設行業(yè)教育培訓系統來說，2015年是不平凡的一年，住建部提出了企業(yè)新資質標準，隨之迎來了建設行業(yè)企業(yè)培訓的春天，作為省級公共實訓基地，學院義不容辭地承擔著全省建設行業(yè)技能培訓，服務好企業(yè)，服務好社會；截止到日前，毛文娟所在的繼續(xù)教育中心共計培訓中高級技工8600余人，涵蓋企業(yè)70余家。

兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，做一枚嚴謹求實的辛勤園丁

　 努力工作永遠是這個世界上正確的法則，因為熱愛，所以更加珍惜，看到學院年輕老師們利用午休時間批改作業(yè)，用周末時間與家長溝通學生情況；看到學院領導們經常外出奔走，為學院的不斷發(fā)展尋求新的思路，毛文娟同志深感自己付出的還不夠，那些以校為家的人是她的榜樣，那些犧牲自己休息時間工作的人是她的榜樣。她不斷的鼓勵自己還要更好，還有更多努力的空間，無論什么時間，只要有沒完成的工作，那就是工作時間；  無論什么地點，只要接到新的工作，那就是工作地點。正是浙江建設技師學院這個良好的土壤影響了毛文娟，培養(yǎng)了毛文娟，造就了毛文娟。

一分耕耘一分收獲，因為她耕耘了勤奮，所以她收獲了成功。她先后被評為2012年省建設投資集團“優(yōu)秀共產黨員”，2013年浙建集團勞動模范，2014年校優(yōu)秀黨員，所在部門2013—2014年連續(xù)被評為先進集體，2015年被浙江省總工會評為“浙江省五一巾幗標兵崗”；2015年被浙江省人力資源管理協會評為“2013-2014年度建設人才工作先進單位”。因為她耕耘了奮斗，所以學院下達的各項工作任務她都能高質量的如期完成，因為她耕耘了友愛，所以企業(yè)的經辦人都成為了她的朋友。

毛文娟同志經常說，服務學員、服務學院、服務社會，每一次付出都是破繭成蝶的成長，每一次收獲都是奮斗路上的給氧。我們可以相信在以后的無數個日日夜夜里，毛文娟同志將會以更加飽滿的工作熱情，積極上進的工作態(tài)度，腳踏實地的為學院的發(fā)展貢獻自己最大的力量！

西子學校

專注釀就醇香，無私收獲美麗

——記杭州西子實驗學校徐曄

徐曄，女，1977年6月出生，安徽安慶人，中共黨員，化學教育專業(yè)，本科學歷，中教二級職稱，現任西子學校高中部化學教師。在校工作期間，徐曄被評為“西湖區(qū)教育系統先進工作者”（三次）、西湖區(qū)第四屆“學生最喜愛的老師”、第25屆“優(yōu)秀西湖園丁”、西湖區(qū)“優(yōu)秀班主任”（二次），所帶領的班級曾被評為“杭州市先進班級集體”。

學生眼中的“好老師”： 一顆負責的心，她懂教學

徐曄的課堂，總是充滿著微笑。她的微笑是對學生的贊揚和鼓勵，而學生的微笑則來自于她。復雜的化學反應方程式，難記的分子式，在徐曄幽默的語言和通俗的解說下總是特別容易被學生接受。她說：“一堂好的課要有三聲——笑聲、掌聲、辯論聲”。她鼓勵學生積極參與到課堂中來，給予大膽回答問題獲提出疑問的同學肯定；她嚴格要求學生養(yǎng)成良好的學習習慣，對于再細微的進步也從不吝嗇表揚；她從不在打罵中建立威信，而是以自己獨特的教學方式贏得學生的真心的愛戴。她的課堂氣氛活躍，同學們總是學得開心，學得踏實。

課堂上的運籌帷幄不是隨隨便便就可以成就的，每一個教學環(huán)節(jié)、每一個知識點都來自精心的準備和踏實的積淀。徐曄在西子任教之初就已經有了不少的工作經驗，她卻還是謙遜有禮，一如既往地嚴格要求自己，對教學做到精益求精，辦公室里常常能夠看到她與其他經驗豐富的教師交流學習的身影。她積極熱情地投入到工作中，雖然工作任務繁重，她卻樂在其中。為了把教學質量提上來，她經常總結反思。她認真鉆研教材、教參、教案，一絲不茍地備課，對哪些內容應當重點講解，哪個教學環(huán)節(jié)要給學生留足時間做練習，她從來都是胸有成竹。

除了課堂上的教學之外，徐曄更是幾乎將她所有的業(yè)余時間都分給了學生。有學生基礎差，她不厭其煩地補課，從最簡單的講起；有學生不愛學化學，她推心置腹地談話，從培養(yǎng)興趣入手；有學生成績不理想，她手把手地幫忙找原因找方法；有學生取得成績驕傲自滿了，她也能及時地敲警鐘，讓他們進入最佳的學習狀態(tài)。種種情形，說來簡單，做來卻難，更何況是日日如此，年年如此，可是徐曄卻做到了，憑的無非是對學生一顆負責的心，對教育一顆奉獻的心。

學生眼中的“好媽媽”：一顆奉獻的心，她懂育人

徐曄始終信奉著一個理念，那便是：唯有愛才有教育，發(fā)自內心地熱愛每一個學生是教育的第一步。她用無微不至的關懷讓學生樹立起學習的信心，她用毫無保留的愛心讓學生揚起夢想的風帆。學生們親切地稱她為“媽媽”。

12屆學生小黃，父親忙于工作，母親臥病在床，在家很少有人管教。小黃無心向學，上課的時候不是睡覺就是開小差，甚至還有抽煙、賭博的跡象。面對家長的管束，小黃要么撒謊帶過，要么憤然離家，小黃母親為此也苦口婆心軟硬兼施，卻都沒能讓他改變。無奈之下，小黃的父母只能求助于班主任徐曄，而徐曄也早就將這些情況看在眼里。通過仔細地觀察，徐曄發(fā)現小黃對于學習并不像他所表現的這樣無所謂。于是，借著小黃又一次上課睡覺的機會，徐曄把他叫到了身邊。出乎小黃的意料，徐老師并沒有責備他，而是關心他上課睡覺是不是因為晚上休息不好或者是身體不舒服。徐老師真誠的語氣和不作偽的表情讓小黃不好意思起來，吞吞吐吐地找了個理由。此后，徐老師又幾次找小黃交談，關心他的學習與生活，漸漸地小黃也卸下了心防。原來小黃的種種不良表現是缺乏家長的關愛所致。在徐老師的關心和督促下，小黃的情況有了很大的轉變，上課不再瞌睡了，作業(yè)也按時交了，學習認真起來了，壞習慣也改掉不少。

像小黃一樣得到徐老師幫助的學生有很多。小駱是一個自卑的女生，成績不夠拔尖，同學們又總是嘲笑她胖。她時常因為同學們的口無遮攔落淚。徐曄發(fā)現這樣的情況后，迅速在班里召開了一次主題班會，就如何建立友好的同學關系等問題，讓全體學生展開討論。通過這次班會，那些說話不好聽的同學們都意識到了自己行為的錯誤，紛紛向小駱表達了歉意。此后，班級中再也沒有人會隨意攻擊同學的弱點，班級變得更加地團結。而解開心結的小駱也慢慢地變得開朗起來。

徐曄愛學生，她舍不得任何一個學生掉隊，不忍心看見任何一個學生流淚，她清楚地知道班上每個學生的情況。在徐曄眼中，沒有優(yōu)生和差生的區(qū)別。每一個孩子都有平等接受教育的權利，她從不因為成績的好壞而偏袒或忽略任何一個學生。她為學生講題補課，為學生做飯，給學生墊生活費，幫學生解決生活中各種各樣的困難，每一個學生都像是她的孩子。她認為只有跟學生做朋友，進入到學生中去，才能真正地了解學生，從而教育學生。因此，她喜歡傾聽，愿意和學生交流學習交流生活，每一個學生都愿意把心里話講給她聽，每一個學生都信任她，喜歡她。而徐曄勤懇、盡責的工作態(tài)度和善于管理班級、調教學生的工作能力，也得到了家長的肯定和信賴。每當遇到分班，家長們總是希望孩子能夠進入徐老師的班級，一些學生家長說：“徐老師的工作細致負責，孩子交給她，我們最放心不過。”

同事眼中的“好姐姐”：一顆友愛的心，她一直都在

在高二年級組，徐曄是組長，也是組里最友善的女老師，每一個和她共事的同事都愿意和她相處。作為組長，她總是將年紀工作安排得井井有條，并且對組內的成員們愛護有加。班主任工作經驗的傳授，教學工作的指導，她從不藏私，樣樣都愿意拿出來和大家分享。生活上，她也像姐姐一樣關心著大家，誰有困難都可以找她幫忙。上延長課，誰吃不消了她就頂上；上晚自習，哪個班不好管了她就頂上；學生犯錯了，任課老師教育方法欠佳她就頂上。甚至于，因為考試沖刺組內老師拼盡全力的時候，她堅持每天在校給予最堅實的支持。有同事笑稱，徐曄一直都在。是的，她以校為家，她熱愛著她的事業(yè)，她一直都在。

教育工作是平凡的，徐曄是平凡的。但平平凡凡才是真，平平凡凡才是美。徐曄在教師這個平凡的崗位上，恪盡職守，努力追求著自己的夢想，享受著自己的“平凡”人生。

附3

詩贊樣板

道德模范贊

——為全國助人為樂模范敖其爾而作

作者：季彥洲

你是暗夜的晨曦，       你是烈日下的濃蔭，

你是解渴的清泉，       你是冰雪中的火炭，

你是寒冬的春風，        你是旱天的甘霖，

你是理想的花環(huán)?！　　　∧闶怯曛械幕▊?。

啊，可敬的道德模范，　　啊，可愛的道德模范，

你讓無助絕望的人生，　　你讓痛苦艱難的的日子

燃起璀璨奪目的火焰。　　變成花團錦簇的春天。

浣溪沙·贊“全國助人為樂模范候選人”敖其爾

作者：閆寶林

卅載扶貧腳未停，奔波牧野雨兼風。鄉(xiāng)鄰冷暖掛心中。

助力小康人未老，傾心真善美關情。踐行宗旨活雷鋒。

贊全國助人為樂模范候選人 敖其爾

作者：韓志華

卅載扶貧勁未松，不言苦累不邀功。

關心病老成康體，助力孤殘露笑容。

掛念學生流熱淚，奔波鄉(xiāng)里忘寒冬。

人間有愛伸援手，見證真情比血濃。

助人為樂的敖其爾

作者：王春香

部隊熔爐鍛好鋼，卅年歷練劍鋒強。

一身奉獻扶貧弱，半世相捐傾善囊。

粹美情懷人敬慕，精純風骨夢高翔。

無私援手冰心鑒，喜看堯天正氣昂。

草原雷鋒敖其爾

作者：王 珍

胸懷大志愛無疆，崗位平凡善舉忙。

扶弱助殘多負債，支貧濟困少排場。

救難幫學行仁義，宿陋蝸居獻忠良。

寶貴精神無上價，草原模范美名揚。

鷓鴣天·敖其爾

作者：王彥婷

入土春風暖幾分？草原千里沐繽紛。

不曾袖手人間冷，何忍周遭心底焚。

施愛意，造福音，集資聚力破陰云。

仁心何懼千重險，正道同修華夏魂。

沁園春·敖其爾

作者：劉宣

生自紅旗，長在北疆，退伍草原。

戀一方熱土，家鄉(xiāng)父老，為民謀利，替黨分擔。

最美家庭，道德模范，五項國級榮譽兼。

行善事，以雷鋒榜樣，助弱扶殘。

不說西藏安川，還曾為學童巨款捐。

替困窮出面，是他責任，信息路費，競萬多元。

看己房間，六十平米，室內裝陳極簡單。

德高尚，令九州敬慕，譽滿坤乾。

七律 范志佺頌

作者：周鵬江

小草芳菲壯莽原，平凡演繹不平凡。

一絲不茍職操美，萬事無缺品性端。

鉆研業(yè)務求精進，探索專功勇奮先。

嚴實竭慮謀群利，模范風姿炳俊賢。

如夢令 頌范志佺

作者：周鵬江

宗旨標格憑鑒，敬業(yè)清廉平淡。

事事踐端修，勤勉務實模范。

模范，模范，一幟旌旗招展。

贊技術發(fā)展部升降機組組長方文權

作者：洪澤琦

如山澗   如河流

如洶涌澎湃的大海

或靜心鉆研   或奮勇向前

或帶領組員攻堅克難

是點滴智慧助研發(fā)   是不畏險阻促發(fā)展

是升降機組組長方文權

贊檢驗班長管心武（古風）

作者：包世文

浙建三十年，機聲常伴眠。

鄉(xiāng)愁徐邈遠，奮斗若從前。

品質根基事，創(chuàng)優(yōu)責在肩。

順應新態(tài)勢，戮力克時堅。

破陣子·贊起重機械公司鉚焊工段一班副班長韓葉慶

作者：包世文

巧手拼裝放樣，精心正理形容，千層塔青云出岫，

百丈梯能接彩虹，怎離得鉚工？

擔任當仁不讓，逆流一路前沖，二十年風霜考驗，

一代人崗位立功，建機在心中。

吳山青·贊銷售公司一線銷售人員翁永平

作者：葉 君

山一程，水一程，開拓疆河戎馬爭，揮師下鹿城。

風一更，雨一更，無畏炎寒業(yè)績增，龍騰拼此生。