浙江大成總承包公司黨總支于2012年11月成立，黨員15人，在集團黨委的領導下，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，團結帶領全體黨員、青年團員，積極發揮組織優勢，服務中心工作，助推經營、質量、安全、進度各項工作。先后獲得浙江省建設投資集團有限公司先進基層黨組織、先進團組織，浙江省大成建設集團有限公司第一輪創建“四好”領導班子先進集體、信息宣傳工作先進集體等。
一、圍繞“兩學一做”，扎實推進“學思悟踐”
黨總支通過開展收藏兩個網址活動、組織關注共產黨員、浙建集團微信訂閱號活動，啟動手抄黨章100天，推送“每日一學一看”等活動，在加強黨員的“學”上出實招；組織“我為什么加入中國共產黨”專題報道，引導黨員在“思”中強黨性；積極落實黨組織和個人整改措施“回頭看”活動，組織黨員在“悟”上下功夫；圍繞集團中心任務開展舉行“安全生產月”啟動儀式暨“立足崗位做貢獻，轉型強企當先鋒”主題活動，結合集團整體上市、搶占“三大市場”、商業模式轉換、“走出去”戰略實施、綠色建筑等轉型升級等提一條合理化建議、開展“把脈分公司項目，補齊項目管控短板”座談會，鼓勵黨員在“踐”上爭先鋒。
二、以學習型建設為載體，打造學習型黨組織
黨總支積極發揮組織優勢，通過各種方式對全體員工積極開展各類思想政治教育活動。一是做好“兩篇”作業。圍繞浙建集團總經理陳桁布置的營改增和PPP學習兩篇作業，組織項目科室負責人以上人員進行學習，下發了《營改增實務指南》、《PPP項目運作實務》、《PPP核心要素及操作指南》、分公司組織自主編寫的《PPP基礎知識普及手冊》，共收集了49條建議，組織學習研討會議5次，測試2次。二是舉辦《最重要的事，只有一件》讀書征文活動。此次征文活動不但營造了讀書氛圍，讓員工從優秀作品中汲取營養，更提高了員工的文化底蘊和文化修養，學會了在工作當中化繁為簡。各位員工踴躍參加，共收稿件28篇。三是開展紀念建黨95周年活動。結合浙建集團和大成集團關于開展“提質增效年”活動的決策部署，分公司黨總支組織黨員赴革命根據地平陽縣鳳臥鎮浙江省中共一大會址開展以“提質增效勇當先鋒合力推進項目管控”為主題的黨日活動，并組織黨員干部觀看《做合格黨員》視頻，切實增強黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。四是開展“三防”應急演練和知識培訓。為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發災害事故的自救和搶險技能，提高應急救援能力，在甬臺溫項目開展了“三防”應急演練和知識培訓。五是組織黨風廉政教育。黨總支定期組織全體員工進行黨風廉政建設學習，使全體員工做到警鐘長鳴，切實把思想的重視轉化到具體工作上。六是組織參加各類培訓宣貫。參加集團各類培訓89人次，開展各類培訓宣貫7次。
三、以開展勞動競賽為方式，促進生產經營工作
分公司黨總支緊緊圍繞中心任務，將基層黨建工作的實效，體現在對生產經營各項工作的促進作用上。一是開展“把脈分公司項目，補齊項目管控短板”座談會。為了對集團提質增效行動的落實，進一步提升分公司對項目的管理，黨總支召開座談會，共有25位員工發言，收集47條建議。通過查補短板提質增效工作，查找出經營體系不健全、成本合約管控不到位兩個主要短板，進行了重點落實。二是優化組織結構，定崗進編。分公司按照集團要求，進行科室設置、定崗定編和職責疏理，項目部完成部門對接或職責對應。此外，狠抓分公司經營體系建設，進編定崗6人，提升經營團隊的素質和能力。三是發揮黨員先鋒崗和青年突擊隊作用。甬臺溫項目黨支部組建了黨員先鋒崗和青年突擊隊，引導全體廣大黨員干部帶頭樹立大局意識，帶頭落實各項工作部署，帶頭發揚優良作風的“三帶頭”。四是開展青年員工公開承諾活動。黨總支組織了青年員工崗位承諾，激勵項目青年員工在本職崗位上爭先創優，發揮青年員工在項目生產管理工作中的先鋒作用，為項目管理工作形成青年“助推力”。五是組織開展試驗技能大比武、參加特種作業技能大比武。通過比賽，試驗檢測人員從活動中找到自身的不足，查漏補缺，揚長避短；電工、焊工、滾焊機操作工在比武中提升了自身技能，提高了動手實踐能力。
四、以“五小”服務為途徑，促進和諧企業建設
黨總支將豐富項目員工業余生活，增強隊伍凝聚力，打造“家”文化作為一項重要工作來抓。一是建立員工個人成長檔案。通過全面記錄員工的工作、培訓、活動等，在季度和崗位變動時進行動態管理，達到對員工進行全方面了解，增強員工培養的針對性和實效性，在技術、經營、成本、現場等方面因材施教，最大限度發揮青年員工主動學習的能力。二是組織開展趣味運動會和“迎五四”主題登山比賽。該活動受到了分公司青年員工的歡迎，不但有效增進了員工之間的友誼，而且也充分地展示了總承包公司的團隊精神和拼搏精神，激發了全體員工以飽滿的熱情投入到生產經營工作中。三是開展“每月一星”活動。活動自9月份開展以來，經過組織推薦和群眾推薦，有9人次參加報名，評選出“每月一星”2名，并進行了表彰與事跡宣傳。四是服務G20，做好值班執勤等工作。為護航G20，擔負起國企責任，展現大成人的精神風貌，總承包公司按照集團部署，在峰會決戰階段，分公司、項目部嚴格執行24小時值班；青年員工公交站臺執勤2人次，義務獻血2人次；甬臺溫項目開展護航G20帶袖標活動。五是把關愛農民工隊伍作為一項特色工作來抓。在民工隊伍管理上，做到民工隊伍管理“三個百分百”，即100%的民工接受教育培訓，100%的民工獲得勞動保障，100%的民工享受業余生活。建立了民工管理的臺賬，成立了民工志愿者服務隊，為民工提供“代取快遞包裹、代充手機話費、代購生活用品”的“三代”服務。甬臺溫項目黨支部還定期組織理發師給建筑工人理發，解決其外出不方便的難題等。六是履行國企社會責任，做好抗洪救災工作。6月30日至7月2日，武漢遭遇了史上最強的降雨，接到當地政府的緊急救援通知后，武嘉項目立即啟動防汛應急救援預案，調用可組織的機械設備和人員奔赴一線，發揚了共產黨員“關鍵時刻豁得出來，危急關頭沖得上去”的先鋒模范作用，體現出大成集團的社會責任與擔當，全力抗洪的表現也受到了當地政府、指揮部和社會各界的一致好評。
五、以“陽光工程”為抓手，建設廉潔項目
一是做到廉政公開。分公司按照上級黨委的廉政工作部署，各項目開展“陽光工程”，做到工程概況、項目經理部組織機構、廉政制度、安全生產制度、質量保證措施、進度計劃安排等內容公開。二是嚴格落實集團“三重一大”規章制度。根據項目實際，優化設置項目三重一大決策事項33項工作。三是項目部做到與勞務隊、材料供應商之間簽訂廉政合同。切實把廉政工作擺上重要位置，把廉政建設在工程建設中作為一項長期任務。此外，項目黨支部積極做好廉潔文化宣傳，如廉潔桌面、廉潔從業工作牌等。