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浙建集團(tuán)群英譜 >>> 黨建“三化”推動區(qū)域發(fā)展
黨建“三化”推動區(qū)域發(fā)展
發(fā)布時間:2017/4/17 11:19:09      瀏覽量:24767

概述:

浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司西北公司黨總支部成立于201012月,前身為西安分公司黨支部,下轄支部4個,黨員55名,其中流動黨員32名。黨總支部始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合,做到工作規(guī)范化、人才本土化、活動品牌化,有力地推動了西北公司各項(xiàng)工作的開展,近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成,分公司先后獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、浙江省進(jìn)陜施工優(yōu)秀企業(yè)、陜西、西安建筑業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)、陜西日報傳媒集團(tuán)《三秦都市報》社優(yōu)秀新聞采寫實(shí)訓(xùn)基地等集體榮譽(yù)42次。涌現(xiàn)出各類先進(jìn)45人次。黨總支先后獲集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織、四好領(lǐng)導(dǎo)班子、浙江省優(yōu)秀志愿服務(wù)先進(jìn)集體、團(tuán)西安市委五四紅旗團(tuán)支部、團(tuán)碑林區(qū)委先進(jìn)團(tuán)組織、五四紅旗團(tuán)委、地區(qū)信息宣傳工作先進(jìn)集體;先后創(chuàng)建了碑林區(qū)、西安市青年文明號。

 

特色做法

一、工作規(guī)范化

一個主題,助推黨建發(fā)展西北公司黨總支結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃的建立,大力開展基礎(chǔ)建設(shè)年、組織提升年、品牌突破年等主題建設(shè)活動。一是通過黨員活動日、黨建主題月、共產(chǎn)黨員崗、黨員亮承諾等為代表的基礎(chǔ)建設(shè)活動為依托,不斷讓基層組織“強(qiáng)”起來;二是將全年黨建工作細(xì)化、量化成責(zé)任清單、問題清單,建立黨建工作考評體系,不斷讓基層組織“扛”起來;三是將支部服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾的舉措形成“品牌項(xiàng)目”和“精品活動”,探索出一套評審標(biāo)準(zhǔn),不斷讓基層黨組織“亮”起來。

一套標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)黨建建設(shè)。一是黨組織制度標(biāo)準(zhǔn)化,從支部的建立到責(zé)任分工,從《黨建工作手冊》的完善到各項(xiàng)方針政策的宣傳,從思想建設(shè)立足到組織和作風(fēng)建設(shè)的提高,均形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化制度;二是黨建主題活動標(biāo)準(zhǔn)化,以拉薩市南環(huán)線為例,總支通過下派 “黨建工作指導(dǎo)員”,開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊萌罕姽ぷ?rdquo;活動、“安康杯”知識競賽、“職工之家”創(chuàng)建活動、青年突擊隊(duì)等讓大家明顯感受到了黨組織的作用;三是項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合地域特點(diǎn),對黨員活動室的場所、布局進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的制度要求,如西藏檔案館項(xiàng)目黨支部,利用藏漢雙語的方式進(jìn)行布置,以此滿足支部日常工作的開展

一份總結(jié),提煉黨建經(jīng)驗(yàn)。通過項(xiàng)目黨支部的建立,從總結(jié)提煉到形成經(jīng)驗(yàn),為其他支部工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),這套包含對黨建建設(shè)、人才培養(yǎng)、群團(tuán)工作的總結(jié),保證了企業(yè)和項(xiàng)目朝著安全、質(zhì)量、效益最大化的方向穩(wěn)健運(yùn)行。青海師范大學(xué)新校區(qū)教學(xué)服務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目先后獲得全國“AAA”級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地、全國建筑業(yè)綠色施工示范工程、集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織,其項(xiàng)目黨支部的經(jīng)驗(yàn)報告在西北公司得到了很好推廣。西藏檔案館項(xiàng)目黨支部在運(yùn)行過程中根據(jù)青海師大的經(jīng)驗(yàn)報告不斷完善支部工作,如藏漢雙語學(xué)習(xí)教育計劃、藏漢食堂的設(shè)立。期間,還努力探索黨建項(xiàng)目化管理機(jī)制,按照項(xiàng)目設(shè)計和實(shí)施方案,組織好“探索‘藏漢民族一家親’黨支部結(jié)對幫扶新機(jī)制”高原黨建項(xiàng)目管理化試點(diǎn)工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)西藏高原試點(diǎn)工作成果的推廣與應(yīng)用,促進(jìn)了黨建工作創(chuàng)新開展,提升了基層黨組織建設(shè)科學(xué)化水平。該項(xiàng)目先后獲得集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)基層黨組織,承辦了一期西藏自治區(qū)質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會。

二、人才本土化

一是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則。2013年開始,通過實(shí)施公開競聘、約談、問卷調(diào)查等方式,拓寬選人視野。至今已產(chǎn)生7位部門長,3位領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是堅(jiān)持人才本土化策略。先后與地區(qū)團(tuán)委、街道達(dá)成人才合作意向,輸送、推薦本地優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。與西安建筑科技大學(xué)、青海民族大學(xué)等高校開展一系列人才培養(yǎng)計劃,從招聘到錄用,合理地挖掘、開發(fā)、使用,如今公司員工80%都是本地人才,為公司在本地的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

三是堅(jiān)持“常青藤”人才培養(yǎng)計劃。青海師范大學(xué)項(xiàng)目在建設(shè)期間,總支為15位大學(xué)生制定了導(dǎo)師帶徒、育苗護(hù)苗等一系列跟蹤培養(yǎng)計劃,通過組織目標(biāo)和個人目標(biāo)相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合、正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合、激勵與約束相結(jié)合,充分激發(fā)大學(xué)生潛能,確保了激勵機(jī)制的合理性和實(shí)效性,如今這15名大學(xué)生均能獨(dú)當(dāng)一面,一部分進(jìn)入公司機(jī)關(guān)做管理人員,一部分分流至項(xiàng)目擔(dān)任更重要的崗位。

四是堅(jiān)持“青”字號黨建創(chuàng)新工作。面對青年黨員多、知識層次高、工作區(qū)域比較分散等特點(diǎn),推出了“青”字號黨建工作新模式,將“青春黨建”作為企業(yè)黨建工作的有效載體,通過打造青海師大、拉薩市南環(huán)線等“青”字號工程,打響了集團(tuán)在青海、西藏等地區(qū)的品牌,先后接受了12名大學(xué)生的入黨申請書,發(fā)展了3名新黨員,6名發(fā)展對象,為黨建工作注入青春力量。青海師大得到了青海省省長郝鵬等各界領(lǐng)導(dǎo)的一致好評、拉薩市環(huán)城路被譽(yù)為中國又一超級工程、西藏自治區(qū)檔案館獲西藏自治區(qū)省級文明工地、阿里地區(qū)獅泉河鎮(zhèn)集中供熱工程獲阿里地區(qū)城投熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱有限公司的通報表揚(yáng)等。

 

三、活動品牌化

西北公司將企業(yè)文化與地區(qū)文化緊緊融合,通過與當(dāng)?shù)卣奥毮懿块T搭設(shè)合作平臺,實(shí)現(xiàn)“共建共贏”黨建格局,先后擁有了地區(qū)人大代表、建筑業(yè)協(xié)會副會長、志愿者聯(lián)合會監(jiān)事等多種社會身份,探索策劃了以“浙匠人公益驗(yàn)房團(tuán)”、“筑福西北 衣舊暖心”溫暖中轉(zhuǎn)站、“春暖童心”壓歲錢關(guān)愛工程、關(guān)愛農(nóng)民工之“小候鳥”托管班和“親青暖心 構(gòu)筑溫暖回鄉(xiāng)路”等一系列具有集團(tuán)文化的品牌活動,與地區(qū)大力開展志愿服務(wù)、扶貧結(jié)對、文明創(chuàng)建等建設(shè)活動。同時,在與《陜西日報》、《西安日報》、《三秦都市報》、《西部網(wǎng)》等當(dāng)?shù)厥滓襟w的合作,為公司新聞公關(guān)工作奠定了良好基礎(chǔ),常年輸送建筑類新聞稿件,很好地宣傳了集團(tuán)發(fā)展的新舉措、新成績和新經(jīng)驗(yàn),使集團(tuán)在陜西的知名度和美譽(yù)度得到了不斷提高。

 

【啟示】

近年來,西北公司黨總支部始終按照“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,將黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、同群團(tuán)工作相結(jié)合,明顯地促進(jìn)了西北公司各項(xiàng)工作的成效。

一是有成績。由于整個管理系統(tǒng)均按照統(tǒng)一的既定程序和標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)行,所以近三年指標(biāo)均超額完成,其中2015年完成經(jīng)營指標(biāo)40.28億、201630.24億,利潤幅度連年上升百分之三四十。

二是有方法。不但深刻認(rèn)識到了建筑這一行業(yè)的特點(diǎn)、從業(yè)人員中黨員的特點(diǎn),而且還精通黨務(wù)知識,拿出了適應(yīng)信息時代要求的創(chuàng)新精神,探索出了一條外地進(jìn)陜企業(yè)在當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)展的新道路,通過黨建“三化”推動區(qū)域發(fā)展。

三是有品牌。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域文化,注重探索和挖掘亮點(diǎn),有主題、有目的、有特點(diǎn)地去策劃一系列活動,逐漸形成品牌,注意總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn),善于利用和當(dāng)?shù)孛襟w合作的平臺加以造勢推廣。

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